新聞背景：
王老吉與加多寶之間的“紅罐包裝之爭”終于有結(jié)果了。最高人民法院8月16日終審判決認(rèn)為，廣藥集團(tuán)與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益的形成均作出了重要貢獻(xiàn)，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。
紅罐涼茶的配方需要加入“和為貴”
廣藥集團(tuán)與加多寶公司的紅罐涼茶包裝裝潢糾紛由來已久，如今終于塵埃落定。平心而論，這是一份建立在做大做強(qiáng)民族品牌前提下的“和為貴”判決�！昂蜑橘F”是我國傳統(tǒng)的儒家文化，也是商家經(jīng)營之道，并不單指商家和消費(fèi)者之間的關(guān)系和諧，更包括經(jīng)營者之間尤其是同行之間的平等有序競爭，在彼此促進(jìn)和共同競爭中贏得各自市場和效益，并通過彼此尊重和不影響第三方權(quán)益的“和諧競爭”求得共同發(fā)展，進(jìn)而推動整個行業(yè)更上一層樓。
廣藥集團(tuán)與加多寶公司，均曾為“王老吉”品牌商譽(yù)的積累作出積極貢獻(xiàn)，在有效提升企業(yè)知名度的同時，也獲得了巨大的市場利益。但在“王老吉”商標(biāo)許可使用關(guān)系終止后，雙方所涉知識產(chǎn)權(quán)糾紛不斷、涉訴金額巨大，彼此非但沒有從中獲益，甚至影響到社會對兩家企業(yè)的市場評價。如今，最高法給“紅罐之爭”畫上句號，讓其“共享紅罐”，是充滿法治智慧和市場意識的一項(xiàng)科學(xué)判決�！�詳細(xì)】
“共享紅罐”判決具有示范意義
對于加多寶和王老吉的“紅罐包裝之爭”，最高法的最終判決可以說是為各級人民法院在審判類似案件時，提供了一個明確可行的參考。而與最高法的最終判決相比，顯然判定加多寶公司敗訴的一審判決是不合理的。正如最高法在終審判決中指出的那樣，要充分考量和尊重糾紛形成的歷史成因、使用現(xiàn)狀、消費(fèi)者的認(rèn)知等多種因素，以維護(hù)誠實(shí)信用并尊重客觀現(xiàn)實(shí)為基本原則，嚴(yán)格遵循法律的指引，公平合理地解決糾紛�！�詳細(xì)】
值得注意的是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，類似企業(yè)之間的矛盾和糾紛乃至官司越來越多，法院在審理過程中，的確不能輕易下誰對誰錯的結(jié)論，也不宜將一方“一棍子打死”，很多事情由于歷史的原因和法律滯后的原因，造成了“扯不清”的局面，對此，法院就應(yīng)當(dāng)把握好判罰的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，最大限度地不傷及企業(yè)及公眾的利益。而此次“共享包裝”的判決在司法實(shí)踐中首開先河，就非常值得關(guān)注，也值得各級法院今后借鑒，相信這一新的判決模式，將有效解決現(xiàn)實(shí)中的一些疑難問題，并使得企業(yè)之間，最終達(dá)到“化干戈為玉帛”的效果。【詳細(xì)】
從“共享紅罐”到“做大做強(qiáng)民族品牌”
同行是冤家，但一個優(yōu)秀對手也是前進(jìn)道路上的幫手。近年來，涼茶行業(yè)的發(fā)展已略顯疲態(tài)，這不僅是因?yàn)闆霾栊袠I(yè)已經(jīng)走過高速擴(kuò)張階段，一定程度上也與兩家企業(yè)過度聚焦于對方，而忽略了自身的品類擴(kuò)張和健康發(fā)展有關(guān)。結(jié)合可口可樂和百事可樂“相愛相殺”的例子，雙方該意識到，當(dāng)法院已經(jīng)作出最終判決，雙方就應(yīng)該把心思放到創(chuàng)新產(chǎn)品、提升品質(zhì)上去。只有從競爭走向競合，才能不斷做大做強(qiáng)涼茶行業(yè)�！�詳細(xì)】
最高法的這次審判，對于雙方企業(yè)甚至其他企業(yè)來說，“共享紅罐”只是釋放出來的最低信號，如何“做大做強(qiáng)民族品牌”是對他們的更高要求。企業(yè)間的惡意競爭、互相拆臺只會造成行業(yè)內(nèi)耗、兩敗俱傷，加強(qiáng)互助共贏、資源共享才會形成合力，提升企業(yè)的競爭力，在國際上打響“中國造”。少一些加多寶、王老吉“紅罐之爭”，多一些同類品牌間的互助共贏，不論是對于企業(yè)自身的發(fā)展，還是對于民族品牌的構(gòu)建都是十分有益的�！�詳細(xì)】
微言大義：
@秋名老車神：王老吉：吃飯，睡覺，告加多寶。
@請安靜地走開：自從他們哥倆打架后，我基本都不喝了。
@設(shè)計大澤：廣藥危機(jī)公關(guān)能力不行，加多寶有著很強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)。
@電影小鋼炮：我要是加多寶領(lǐng)導(dǎo)，我就會把金罐做成高檔飲料，然后用紅罐做大眾貨，這樣就把王老吉的形象給矮化了，哈哈。
@高丶小L：兩個企業(yè)合并起來不是更強(qiáng)？改名叫……王寶強(qiáng)？沒毛病。
經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編后語：
幾年間從“相愛”到“相殺”，王老吉和加多寶徒耗大量資源，白白便宜的卻是廣告商和律師，而涼茶行業(yè)的發(fā)展勢頭也已經(jīng)從當(dāng)初的巔峰狀態(tài)逐漸滑落。如今“紅罐之爭”塵埃落地，早已改用金罐的加多寶是否會重溫舊夢尚未可知。但是，兩家企業(yè)今后將會把更多注意力放在自身發(fā)展而不是行業(yè)內(nèi)耗上，卻是可以預(yù)期的�！昂蜑橘F”，古人的大智慧從未過時。
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