嘉 賓
全國人大代表、悅達集團董事局主席 陳云華
全國人大代表、陽光集團董事長 陳麗芬
全國人大代表、中南集團董事長 陳錦石
3月12日,3位來自江蘇企業(yè)界的人大代表做客中國經(jīng)濟網(wǎng),暢談企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
轉(zhuǎn)型升級,被動不如主動
作為來自國企的代表,陳云華認為國企應(yīng)在轉(zhuǎn)型升級當中作出表率和榜樣!耙獜臄(shù)量擴張型向質(zhì)量提高型轉(zhuǎn)變,還要由傳統(tǒng)型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。”陳云華說,他所在的江蘇悅達集團,通過科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,在世界經(jīng)濟低迷的情況下,突破了很多困難,去年營業(yè)收入達到883億元。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,是被逼無奈的選擇?還是主動進取的結(jié)果?
陳麗芬認為,主動成分大于外部壓力,“起碼60%是主動的。作為在地方上的龍頭企業(yè),我要跑在前面,怎么跑在前面,當然就是改變自己。創(chuàng)新也好,轉(zhuǎn)型升級也好,很大成分上是因企業(yè)自身發(fā)展的需要去轉(zhuǎn)型。”陳麗芬認為,轉(zhuǎn)型升級應(yīng)注重三點:一是以技術(shù)創(chuàng)新為重點,推動轉(zhuǎn)型升級;二是以創(chuàng)建品牌來促進轉(zhuǎn)型升級;三是以整個制造業(yè)的自動化、信息化來帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
什么樣的企業(yè)在危機當中能夠安然度過,什么樣的企業(yè)遇到危機就容易破產(chǎn)?
陳錦石代表說,一個成熟的企業(yè),轉(zhuǎn)型升級處理得好,就會適者生存!拔C來了之后要面對現(xiàn)實,不能回避。市場永遠有,倒閉的企業(yè)也永遠有!彼澇申慃惙业挠^點,認為江蘇面對國內(nèi)外日益復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢沒有出現(xiàn)大起大落,歸根到底就是企業(yè)主動應(yīng)對挑戰(zhàn)的結(jié)果。
如何判斷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是否成功?陳云華認為,一要看企業(yè)是否創(chuàng)造出新產(chǎn)品;二看該產(chǎn)品的市場認知度認同度;三看新產(chǎn)品的制造成本是否比老產(chǎn)品低;四看新產(chǎn)品對環(huán)境是保護還是破壞。
人才高度,決定企業(yè)高度
企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中遇到的最大障礙是什么?3位代表把答案指向科技和人才。
陳云華認為,對科技研發(fā)和科技進步的重視程度不太高,是中國企業(yè)普遍存在的不足!坝械膰馄髽I(yè),研發(fā)投入能占銷售收入的30%以上份額。我國企業(yè)才到5%,研發(fā)投入最高的企業(yè)也就在18%、20%這個水平!标愒迫A還感到人才非常匱乏,他說,“人才高度決定了企業(yè)的高度。很多企業(yè)在人才引進、培養(yǎng)和運用上和世界上知名企業(yè)還有差距。”
陳麗芬也有同感,“現(xiàn)在高速發(fā)展的企業(yè)中間暴露出來的一個重要問題就是人才緊缺。不管是產(chǎn)品、技術(shù),還是管理方面的創(chuàng)新,最重要的還是人才。轉(zhuǎn)型升級也好,企業(yè)創(chuàng)新也好,國際化也好,要實現(xiàn)并不困難,核心的一點就是人才!
“面對當前存在的用工荒現(xiàn)象和勞動力成本上升問題,企業(yè)家不能失去信心。須知,辦法總比困難多。”陳麗芬表示,在轉(zhuǎn)型升級中,研發(fā)和營銷可以留在本部,中間的制造業(yè)勞動力密集環(huán)節(jié)可適當轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)。同時,還應(yīng)提高自動化、信息化程度,以此來提高效率,又減少對用工的依賴,還可確保工人工資的逐年增長。
專業(yè)化、多元化、國際化
在轉(zhuǎn)型升級中,企業(yè)該如何把握專業(yè)化和多元化的度?又該如何走向國際化?
陳云華表示,悅達集團就是多元化企業(yè)!捌髽I(yè)多元化有它的好處,東方不亮西方亮。但過度的多元化也不行,一定要堅守自身核心的東西!睘槭裁磹傔_的6大產(chǎn)業(yè)中,主業(yè)是制造業(yè)?“因為制造業(yè)面寬,提供的崗位很多。第二,制造業(yè)是我們國家的根本,我們在發(fā)展制造業(yè)當中,不僅把量做大,而且要把水平做上去,要把制造業(yè)發(fā)展好。”
陳云華表示,悅達現(xiàn)有兩家上市公司,一個是傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)!拔覀冇屑徔椦芯吭海咽澜缟现徔棇<艺垇砉ぷ,開發(fā)具有國際競爭力的產(chǎn)品,面向全世界的市場!绷硪患沂切虏牧袭a(chǎn)業(yè)。“我們在新材料的引進上,也始終不渝。我們用開發(fā)的新材料制造汽車電池,那將會是顛覆整個汽車產(chǎn)業(yè)的根本變化!
陳錦石認為國際化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。“我們有三個國際化趨勢。第一,投資到國外去。第二,引進國際化管理水平。第三,引進國際人才!
陳麗芬表示,國際化要注意掌握標準的話語權(quán)!耙フ碱I(lǐng)國際市場,首先要掌握標準,一流的企業(yè)做標準,二流的企業(yè)做技術(shù),三流的企業(yè)做產(chǎn)品。我們以前是做產(chǎn)品,現(xiàn)在技術(shù)上已經(jīng)保持領(lǐng)先了,最終要做標準的國際化。特別像我們的毛紡就拿了ISO國際標準,掌握了紡織產(chǎn)品的話語權(quán)!彼硎荆袊髽I(yè)在經(jīng)濟全球化態(tài)勢下能生存多久,能不能發(fā)展,就看企業(yè)是不是不斷地創(chuàng)新、進步。“企業(yè)最終的責任是不斷地保持國際地位,這樣中國企業(yè)才能長久的生存發(fā)展!
(責任編輯:周姍姍)