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融不進(jìn)的圈子,支付寶就不要硬融了

2016年11月30日 07:19   來(lái)源:紅網(wǎng)   宋瀟

  近日,支付寶新上線校園日記和白領(lǐng)日記的社交圈子功能,部分用戶上傳大尺度照片,網(wǎng)友認(rèn)為照片或涉嫌低俗,質(zhì)疑支付寶有炒作之嫌。支付寶方面27日表示,目前圈子處于測(cè)試中,對(duì)于發(fā)布含有色情等違規(guī)言論的行為,圈子管理員有權(quán)刪除其動(dòng)態(tài),對(duì)賬號(hào)做禁言,甚至拉黑賬號(hào)。(11月28日《京華時(shí)報(bào)》)

  每個(gè)人都有自己的獨(dú)立生活圈,漸漸地,就形成了不同的“圈子文化”,雖說(shuō)各個(gè)圈子之間應(yīng)該相互交流,增進(jìn)感情,可道不同不相為謀,不同圈子的人,硬要融合起來(lái),免不了出現(xiàn)尷尬和錯(cuò)誤。

  在上線不久,支付寶的“社交圈子”就因尺度過(guò)大飽受爭(zhēng)議,盡管支付寶方面也做出了緊急處理,可問(wèn)題是,此事帶給互聯(lián)網(wǎng)圈子的負(fù)面影響卻不會(huì)立刻消散,恐怕在近段時(shí)間,仍然會(huì)持續(xù)發(fā)酵。雖然支付寶回應(yīng)“吃瓜群眾想多了”、自己是在做社群,但仍然有很多人認(rèn)為,支付寶此次推出的社交圈子功能,是對(duì)開(kāi)發(fā)社交功能不死之心的證明。同時(shí),我們應(yīng)看到,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感缺失,以及對(duì)信用評(píng)分的過(guò)度放大,更加值得人們深思。

  支付寶作為一個(gè)電商支付平臺(tái),在其業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大的背景下,其實(shí)自身應(yīng)該起到的是過(guò)程引導(dǎo)的作用,而不是只顧社交圈子擴(kuò)容,不顧平臺(tái)監(jiān)管責(zé)任。即便支付寶刪除了相關(guān)記錄,封停了賬號(hào),在自身監(jiān)管方面的疏忽,自身恐怕也難辭其咎。也就是說(shuō),在“圈子”推行初期,就應(yīng)該想到會(huì)出現(xiàn)如今的情況,即便是測(cè)試,恐怕也不應(yīng)該以“不雅”和“色情”來(lái)試錯(cuò)。

  在公共社交的原則中,有著這樣明確的要求,社交活動(dòng)的最終目的,是讓人與人之間的關(guān)系能夠和諧有序地發(fā)展。在社交網(wǎng)絡(luò)中,很多影響條件不再受到企業(yè)的控制,而是直接進(jìn)入消費(fèi)者的交流空間,但是良好的社交對(duì)話,仍然是一個(gè)企業(yè)良好發(fā)展的必然要求。作為阿里巴巴公司來(lái)說(shuō),在推出社交功能的同時(shí),也應(yīng)該包括社交渠道在內(nèi)的所有渠道的健康性和完整性,逐利可以,同樣也應(yīng)兼顧社交倫理。保持和消費(fèi)者之間的健康對(duì)話,從而建立起能推動(dòng)社交圈子健康發(fā)展的互利共贏關(guān)系。

  另外,支付寶的“圈子”是相對(duì)開(kāi)放的社區(qū),與開(kāi)放社交不同的是,基于支付寶的實(shí)名和大數(shù)據(jù)能力。它相比于一些傳統(tǒng)社交產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在于,其對(duì)用戶購(gòu)物習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)電商市場(chǎng)的敏銳感知方面,可謂是運(yùn)籌帷幄。但如果要說(shuō)到社交,支付寶在這方面恐怕是有心而力不足。原因就在于,支付寶本身的定位,就不符合社交生態(tài)的模式,而它非要在電商格局上,促進(jìn)與社交功能的融合,那么很可能是慌不擇路、得不償失。

  此前也有過(guò)關(guān)于電商與社交能否兼容的爭(zhēng)議,當(dāng)時(shí)的討論并沒(méi)有終止阿里巴巴的社交戰(zhàn)略。然而,可以清晰地看到,如果在以情感交換為基礎(chǔ)的社交圈子搞電商,勢(shì)必會(huì)破壞原有的社交生態(tài)系統(tǒng),反之,如果在等級(jí)森嚴(yán)的電商產(chǎn)業(yè)鏈里,硬要借助社交的踏板一騎絕塵,純屬異想天開(kāi),而反倒是越走越遠(yuǎn)。進(jìn)一步說(shuō),此次支付寶的“不雅照”事件,很可能是其拓展社交功能的一次試錯(cuò),可問(wèn)題在于,這種試錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn),不應(yīng)該讓普通消費(fèi)者來(lái)買單,也不應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)社交圈推向一個(gè)更加邊緣化的境地。以此而論,支付寶的“圈子”,很可能一開(kāi)始了就走上了“歧途”。

  一個(gè)支付寶引發(fā)的爭(zhēng)議,恐怕還不足以引發(fā)整個(gè)社交圈子的警醒,但正因如此,呼喚干凈純潔的互聯(lián)網(wǎng)社交圈的到來(lái),顯得尤為迫切和重要。企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感,引入清晰完整的社交立場(chǎng),平臺(tái)也要承擔(dān)起監(jiān)管的責(zé)任,不能只是制造“事件營(yíng)銷”,否則,無(wú)序的互聯(lián)網(wǎng)社交圈,還會(huì)更加混亂。

  文/宋瀟(西南科技大學(xué))

(責(zé)任編輯:鄧浩)

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