廁所雖小，卻是一種全世界通用的嗅覺語(yǔ)言和視覺語(yǔ)言，是文明溝通中最短的直線，“廁所是人類文明的尺度”，而廁所被我們忽略得太久了。今年我國(guó)將啟動(dòng)為期三年的全國(guó)旅游廁所建設(shè)和管理行動(dòng)，這被稱之為“廁所革命”。國(guó)家旅游局局長(zhǎng)李金早表示：我們要像重視餐廳一樣去重視廁所，要像重視客廳一樣去打理廁所，要像重視景點(diǎn)一樣去美化廁所。（3月17日新華網(wǎng)）

　　哲人有言，看一個(gè)地方是否文明，一是看書店報(bào)攤，二是看廁所車站。廁所確實(shí)是文明的窗口，旅游的要素，進(jìn)步的體現(xiàn)。相比過去，全國(guó)范圍內(nèi)無(wú)論是車站公廁還是景區(qū)公廁，衛(wèi)生狀況應(yīng)該說都有了極大的改善，很多廁所也都建得十分漂亮。但是，公廁易建不易管，建筑建得好不等于臟亂差的狀況就不存在，生活中還有很多地方的廁所讓人沒法下腳，而且往往越臟的廁所越要收費(fèi)，因?yàn)樗�的位置好，很多都是“壟斷生意”�?/p>

　　我們要建成世界旅游強(qiáng)國(guó)，要大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，的確應(yīng)該從廁所這類基礎(chǔ)的小事抓起，扭轉(zhuǎn)“想去文明古國(guó)、恐懼中國(guó)廁所”的格局。因此，國(guó)家旅游局提出要實(shí)施“旅游廁所革命”，像重視餐廳一樣去重視廁所，不僅是很有必要的，也是公眾歡迎的。稍許有點(diǎn)擔(dān)心的是，所謂“廁所革命”，會(huì)不會(huì)又造成很大的投資浪費(fèi)？之前頻繁見諸報(bào)道的豪華廁所，會(huì)否借此機(jī)會(huì)大量出現(xiàn)，讓相關(guān)負(fù)責(zé)的部門和官員趁機(jī)大賺一筆？

　　說實(shí)話，類似的擔(dān)憂一點(diǎn)不多余。花納稅人錢搞的類似工程，難免會(huì)有尋租的機(jī)會(huì)，會(huì)有浪費(fèi)的可能。更重要的是，硬件的事情好辦，日常的管理呢？國(guó)家旅游局提出，廁所是旅游公共服務(wù)設(shè)施和重要的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)明確地方政府為主體。要推動(dòng)地方政府將廁所納入當(dāng)?shù)卣�府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，推動(dòng)業(yè)主單位、主管部門和地方政府在廁所建管中承擔(dān)主體責(zé)任。換言之，“廁所革命”依然是以地方政府為主導(dǎo)。

　　這是我們過去固有的思路，似乎沒有什么不妥；但是，放在“讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用”的語(yǔ)境下，這好像又是值得商榷的。為什么改造廁所這樣的事情，都非得政府部門大包大攬呢？可不可以嘗試走市場(chǎng)化的路子，既不要納稅人掏錢又能方便游客，既利于公廁節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新還能避免腐敗尋租？比如在德國(guó)，任何企業(yè)和個(gè)人都有權(quán)經(jīng)營(yíng)公共廁所。那兒有個(gè)“茅廁大王”漢斯·瓦爾，經(jīng)營(yíng)的大部分都是免費(fèi)廁所，最大的收入來(lái)源就是廁所外墻廣告。依靠這種商業(yè)模式，他一年能夠盈利幾千萬(wàn)，還曾經(jīng)當(dāng)選德國(guó)最具創(chuàng)意企業(yè)。

　　我們的“廁所革命”，不妨也更多嘗試走市場(chǎng)化的道路；政府部門只負(fù)責(zé)制定公廁建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和日常維護(hù)的要求，其他事情就通過市場(chǎng)的手段交給市場(chǎng)主體去做。如果某些地方的公廁，根本沒有市場(chǎng)主體愿意投資，再來(lái)花納稅人的錢不遲。在很多國(guó)家，無(wú)論是街頭公廁還是景區(qū)公廁，都更像是一件時(shí)尚的藝術(shù)品，各種創(chuàng)意迭出。這必然是充分市場(chǎng)化的結(jié)果，不可能由政府部門統(tǒng)一建成。我們也期待，充分的市場(chǎng)化能夠帶來(lái)全新的公廁文化。