新華社記者近日采訪時(shí)了解到一個(gè)真實(shí)情況，沿海一省份某廳局負(fù)責(zé)人因不堪忍受會(huì)議過多，讓人統(tǒng)計(jì)涉及廳局相關(guān)工作全年的開會(huì)數(shù)量，統(tǒng)計(jì)結(jié)果令人震驚：1068個(gè)！
盡管人們?cè)缫阎拦賵?chǎng)“文山會(huì)海”，但鮮有人為此作過專門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。于是“一年1068個(gè)會(huì)”的統(tǒng)計(jì)結(jié)果出爐，著實(shí)讓人大吃一驚：原來政府部門的會(huì)議之多竟如一日三餐！
有人把會(huì)議依賴癥批評(píng)為形式主義，這種形式主義的根源是政府部門觀念陳舊、手段單一、懶政怠政的官僚主義�！肮ぷ骶褪情_會(huì)，管理就是收費(fèi)，協(xié)調(diào)就是喝醉”，恐怕是一些單位和官員的常態(tài)。開會(huì)儼然成為一些官員的執(zhí)政“法寶”。
會(huì)議過多過濫不僅空耗寶貴時(shí)間，也凸顯會(huì)議召集者的管理乏術(shù)，更極易導(dǎo)致與會(huì)人員的審視疲勞和本能抵觸，遲到、曠會(huì)、頂替、打瞌睡，便是人們心理逆反的表現(xiàn)。為此，許多地方曾嘗試減少會(huì)議數(shù)量、提高會(huì)議質(zhì)量的治理措施，比如，實(shí)行“開套會(huì)、合并開會(huì)”制度，設(shè)置“無會(huì)月”、“無會(huì)周”硬性規(guī)定等等。但有的實(shí)施效果并不理想。
在信息傳播手段日益發(fā)達(dá)的今天，情報(bào)互通、任務(wù)落實(shí)可以有更多的渠道和方式。比如，利用廣播電視、依靠手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，開展調(diào)查研究等等。尤其是深入基層一線，更能讓管理者了解到第一手真實(shí)信息，便于提出具有針對(duì)性、體現(xiàn)個(gè)性化的意見建議。
想根治會(huì)議依賴癥，還需嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)來源和實(shí)施制度問責(zé)。開會(huì)需要經(jīng)費(fèi)，所以嚴(yán)控會(huì)議支出不失為釜底抽薪之策。為會(huì)議經(jīng)費(fèi)設(shè)限和堅(jiān)持公開透明，或許可以倒逼會(huì)議減少。此外，紀(jì)檢監(jiān)察部門也可把減少會(huì)議作為整肅形式主義、官僚主義的突破口，對(duì)會(huì)議的數(shù)量與規(guī)模設(shè)置制度性規(guī)定，通過對(duì)數(shù)量的盤點(diǎn)、質(zhì)量的審查和經(jīng)費(fèi)的審計(jì)，跟蹤問效，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（責(zé)任編輯：武曉娟）
