新聞背景：
新零售咖啡品牌瑞幸咖啡5月15日發(fā)布致星巴克的公開信，稱星巴克采取多種不正常手段打壓競爭對手，限制和妨礙市場競爭，涉嫌違反《反壟斷法》的有關(guān)規(guī)定。瑞幸咖啡表示將就此向法院提起民事訴訟，同時向國家反壟斷行政執(zhí)法機構(gòu)提起投訴。星巴克當日回應(yīng)稱，中國咖啡市場體量巨大、競爭充分，自己無意參與其他品牌的市場炒作，歡迎有序競爭。16日，瑞幸咖啡起訴星巴克涉嫌壟斷案正式立案，相關(guān)投訴材料也已經(jīng)向國家相關(guān)機構(gòu)提交并被受理。
強令商家“二選一”？星巴克會不會有事？
瑞幸咖啡指控星巴克涉嫌壟斷，主要提出了兩方面的證據(jù)。一是星巴克與很多物業(yè)簽訂的合同中存在排他性條款，導(dǎo)致物業(yè)有閑置鋪位也無法租賃，排他對象既包括國內(nèi)外數(shù)十家咖啡連鎖品牌，還包括咖啡占營業(yè)收入30%以上的店鋪，甚至名稱與“咖啡”字樣相關(guān)的商家。二是星巴克向多家機器設(shè)備、包裝包材、食品原料供應(yīng)商施壓，要求他們“站隊”并停止向瑞幸咖啡供貨，瑞幸咖啡已接到部分合作伙伴停止供貨的通知。目前，這些只是瑞幸咖啡單方面的指控，尚未得到權(quán)威部門的認定，但星巴克的回應(yīng)并未對此作出具體澄清�！�詳細】
在法治市場理念之下，瑞幸的高調(diào)聲明，大概也提示了一個現(xiàn)實問題：雙創(chuàng)如火如荼，秉持公平競爭的底線原則，對熱血滿懷的中小企業(yè)來說，如何靠能力和素養(yǎng)擠進固化的市場，恐怕不只是產(chǎn)品和服務(wù)那么簡單。此事中最令輿情關(guān)注的，大概就是“站隊”二字。瑞幸的說法是，物業(yè)場地要選擇“站隊”、原料供應(yīng)商也要選擇“站隊”。這樣的橋段，在競爭激烈的市場，大概是心照不宣的常態(tài)罷了�！�詳細】
該案的重點在于：星巴克是否存在“排他性交易”。如果此行為能夠得到認定，那么，對其定性和處理，就可以參照對某些電商平臺強令“二選一”行為的定性和處理。然而，這樣就可能要陷入尷尬之中。近幾年，有電商多次向監(jiān)管部門舉報少數(shù)大型電商平臺強令商家“二選一”，要求對此進行反壟斷調(diào)查執(zhí)法，工商部門也多次發(fā)文，明令電商平臺“不得限制、排斥促銷者參與其他平臺組織的促銷活動”，但結(jié)果并不盡如人意。要認定電商平臺強令“二選一”屬于壟斷，門檻和成本都很高，所以至今，此類行為并沒有被認定為壟斷�！�詳細】
奮斗多少年，才能和星巴克一起賣咖啡？
星巴克作為世界知名的連鎖咖啡品牌，在中國也享有極高的知名度，其已然成為了小資青年與新中產(chǎn)的標配。同時，星巴克在中國咖啡市場也占據(jù)很大的份額，根據(jù)世界權(quán)威的市場調(diào)查機構(gòu)歐睿國際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在2016年和2017年兩個最近的年度里，星巴克在中國咖啡館服務(wù)的市場份額，是57.5%和58.6%；在連鎖咖啡館服務(wù)的市場中，其份額更是高達78.8%和80.7%。所以，星巴克是中國咖啡市場不折不扣的行業(yè)巨頭，加之擁有大量的高端用戶，因而其無論是在與物業(yè)抑或供應(yīng)商的博弈中都擁有較強的話語權(quán)，設(shè)置排他性條款，都不會遭遇太多阻力�！�詳細】
瑞幸咖啡與星巴克的愛恨情仇，其實不過是“同行相見分外眼紅”的現(xiàn)實版本。消費場景的變化、技術(shù)迭代的升級，咖啡市場的這塊堅冰，遲早是要被打破的。瑞幸作為“小學(xué)弟”，想要在成熟的業(yè)態(tài)布局中分一杯羹，拋開品質(zhì)與服務(wù)的競爭不說，方方面面確實容易遭遇各色壁壘。市場自古如此，不獨一杯咖啡。
當然，法理而言，高市場份額不代表就占據(jù)了支配性的市場地位。星巴克在中國咖啡市場中的言行舉止，似乎向來也有著基本的美譽度。瑞幸提出的不過是一個私家問題：奮斗多少年，才能和星巴克一起賣咖啡？這個問題是真是偽、中國咖啡市場是健康還是失序，除了法律之外，市場監(jiān)管也該出來廓清疑慮、厘定是非。【詳細】
瑞幸VS星巴克，不是非贏即輸?shù)牧愫透偁?/strong>
瑞幸咖啡指控星巴克涉嫌違反《反壟斷法》，想要獲得反壟斷執(zhí)法機構(gòu)和司法機關(guān)的支持，并不容易。有電商平臺的“案例”在先，星巴克想必也相信自己“肯定沒事”。而如果很多行業(yè)中具有市場支配地位的大企業(yè)強令“二選一”都沒事，那么，反壟斷執(zhí)法又該如何進行？據(jù)媒體報道，頒行已逾10年的《反壟斷法》有望啟動首次修訂，將規(guī)定針對壟斷行為建立事先審查機制，對“濫用市場支配地位”等壟斷行為的認定和制裁措施將更加明確。希望這一次的“咖啡之爭”，能為反壟斷法修訂和強化反壟斷執(zhí)法提供注解。【詳細】
中國人口眾多，但咖啡消費人口數(shù)量占比其實并不高，一則是咖啡消費習(xí)慣尚未養(yǎng)成與普及，二是以星巴克為代表的諸多連鎖咖啡點走的都是高端路線，高企的價格讓不少消費者望而卻步。所以，其實中國目前的咖啡市場尚為一片藍海，還有極大的潛力可供挖掘。因而，盡管諸如瑞幸咖啡之類的新生咖啡品牌，與星巴克必然會有一定的競爭，但絕不會是非贏即輸?shù)牧愫透偁�。越來越多差異化定位的咖啡品牌出現(xiàn)，能彌補星巴克等大品牌此前市場覆蓋的盲區(qū)，也能在更大范圍內(nèi)培育咖啡消費習(xí)慣，在各品牌共同拓展市場的過程中，實現(xiàn)共贏絕非癡人說夢。
瑞幸咖啡此次公開致信星巴克，有經(jīng)營受阻的被迫無奈，但也不得不說是招漂亮的宣傳妙招，借力打力讓自身品牌知名度得到了廣泛傳播。對此，我們也應(yīng)抱理解心態(tài)，創(chuàng)業(yè)不易，在遵德守法范圍內(nèi)，借勢宣傳也是注意力經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)必備技能之一。但愿此次公開信事件不要淪為一場口水戰(zhàn)，而成為行業(yè)巨頭抑或是新生兒攜手前行、中國咖啡市場重新再出發(fā)的起點與契機。正如星巴克回應(yīng)的那樣，“彼此促進，不斷創(chuàng)新，持續(xù)提升品質(zhì)和服務(wù)，為中國消費者創(chuàng)造真正的價值”，則于咖啡愛好者與中國咖啡市場，都將是莫大福音。【詳細】
微言大義：
@舉頭三尺有采編梅：喝過幾次瑞幸咖啡，其實味道和星巴克也差不多，但價格相對較低。
@劉心宇_笑嘻嘻：星巴克有競爭對手不是很好嗎？反正是消費者受益！
@項空月：瑞幸咖啡向行業(yè)老大星巴克發(fā)起直接挑戰(zhàn)，無論其最終是否成功，本次營銷都成為了經(jīng)典。
@大智Zhang：都是玩資本的，都別裝白蓮花。
經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)編后語：
到底是星巴克霸氣“壟斷”市場，還是瑞幸咖啡取巧“碰瓷”營銷，站在不同立場上，自然會得出不同的結(jié)論。其實，在國內(nèi)前景廣闊的咖啡市場上，多些有實力的競爭者對廣大消費者來說并不是什么壞事。當然，對于1998年就進入中國并長期占據(jù)霸主地位的星巴克來說，競爭和挑戰(zhàn)越激烈，其維持“高端品牌”形象所需付出的成本和代價就越大�？系禄望湲攧谠谏鲜兰o八、九十年代進入中國時也被國人看作是“高端品牌”，如今卻早已回歸其大眾快餐的本質(zhì)定位。美國大眾品牌星巴克在中國何時“走下神壇”？我們拭目以待。
回顧：往期“經(jīng)”點熱評
