20年前，以計算機、互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的數(shù)字革命帶來巨大繁榮，美國經(jīng)濟、科技超級大國的地位得以鞏固；20年后，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等為代表的數(shù)據(jù)革命初露端倪，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新從“波浪式”轉(zhuǎn)向常態(tài)化，成為經(jīng)濟發(fā)展強大而穩(wěn)定的引擎。

　　創(chuàng)新活力和龐大市場，使中國有望成為新一輪浪潮的引領(lǐng)者之一。然而不可否認，我們的互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)尚待突破，“在別人地基上蓋房”的局面仍未扭轉(zhuǎn)。為此，必須堅持自主創(chuàng)新之路，讓互聯(lián)網(wǎng)這一驅(qū)動發(fā)展的引擎真正為我所用。

　　近年來，在政策支持和需求刺激之下，中國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)取得顯著成績。但客觀來看，我們與世界先進水平還有很大差距，最關(guān)鍵在于核心技術(shù)仍在他人之手。

　　在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基于他人的芯片技術(shù)、操作系統(tǒng)之上的創(chuàng)新只能是“在別人地基上蓋房”，在根本上仍然受制于人，存在隱患。由此帶來的繁榮也就有可能只是曇花一現(xiàn)、不堪一擊。

　　從上世紀(jì)60年代到上世紀(jì)80年代中期，美國國防部耗資數(shù)億美元研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)，國會和白宮通過立法及政策來支持商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展，賦予了美國在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域先天的、巨大的優(yōu)勢。

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)已由一項前沿技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿�球性的基礎(chǔ)設(shè)施，但美國仍憑借強大的技術(shù)優(yōu)勢，在很大程度上壟斷著互聯(lián)網(wǎng)核心資源。以上月美國政府在國際輿論壓力下“移交互聯(lián)網(wǎng)域名管理權(quán)”為例，權(quán)力移交后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在“多利益攸關(guān)模式”中將扮演重要角色，亞馬遜、谷歌、思科、微軟和臉書等美國企業(yè)是最大受益者。

　　無論在哪個領(lǐng)域，核心技術(shù)靠市場換不來、有錢也買不來，必須自己研發(fā)。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)，就要緊緊牽住自主創(chuàng)新這個“牛鼻子”。

　　堅持自主創(chuàng)新，應(yīng)該注重利用好自身現(xiàn)有優(yōu)勢。比如，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系相對完善、基礎(chǔ)較好，市場空間很大，這些都為核心技術(shù)進步提供了有利條件。

　　百度創(chuàng)始人李彥宏就曾指出，龐大的市場規(guī)模，有助于使中國互聯(lián)網(wǎng)用戶先于美國消費者認識到某些挑戰(zhàn)和難題，企業(yè)有機會通過創(chuàng)新率先解決這些問題。比如，百度有數(shù)億用戶，這意味著可在短時間內(nèi)在大量用戶中對新創(chuàng)意迅速進行測試。

　　核心技術(shù)攻關(guān)還要抓住幾個重點領(lǐng)域，比如在高性能計算、量子通信、芯片、操作系統(tǒng)等方面集中力量，加緊突破。在某些領(lǐng)域，我們已經(jīng)取得可喜成績。比如潘建偉團隊在“量子互聯(lián)網(wǎng)”方面的研究已處世界頂級水平，領(lǐng)跑歐美。

　　此外，體系建設(shè)也不可忽視。有專家指出，要改變中國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)受制于人的局面，不能僅靠一兩項核心技術(shù)突破，而必須建立起自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系，就像“兩彈一星”時代建立起自主可控的工業(yè)體系一樣。

　　當(dāng)然，自主創(chuàng)新并不意味著閉門造車�；ヂ�(lián)網(wǎng)的一大特點就是高度國際化，關(guān)起門來搞研究不符合潮流。我們應(yīng)該堅持開放創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)和經(jīng)驗，深化交流合作，同時參與國際競爭，跟高手過招。只有這樣，才能研發(fā)出真正國際水平的、經(jīng)得起考驗的核心技術(shù)。