近日，北京公布了《北京市“十三五”時期人力資源和社會保障發(fā)展規(guī)劃》，其中明確要強化公務員“平時考核”。記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，除北京外，浙江等地也出臺類似文件對公務員平時考核進行了規(guī)范。實行“日志式”管理、平時考核結果占年度考核50%以上。過去被視作端著“鐵飯碗”的公務員群體，將面臨越來越細化的考核制度，身在體制內，但是干多干少不再一個樣。(7月12日《中國新聞網》)

　　公務員“平時考核”的嘗試是密集的。河北、吉林、黑龍江、安徽、湖北、海南等地也出臺了加強平時考核工作的規(guī)范性文件。浙江省規(guī)定“平時考核”以公務員的職位職責和所承擔的工作為基本依據(jù)；溫州市公務員“平時考核”除全面考核公務員德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn)，還重點考核公務員完成日常工作任務、階段性工作目標和“急難險重”等重點工作情況；廣東省則強調加大對8小時之外的考核。這些考核形式都將與工資掛鉤。

　　干好干孬一個樣，已經成為了頑疾。讓想干好工作的公務員沒有激情，讓不想干好工作的公務員當一天和尚撞一天鐘的混日子。這是政府和公眾都不愿意看到的事情�！捌綍r考核”的嘗試固然讓我們看到了改變的決心。但是，能不能收到好的效果，關鍵還要看誰是裁判員？

　　無論考核的方式如何改變，都無法改變一個事實，能當裁判員的依然是體制內的人們。公務員的工作干的好壞，誰說了算？依然是自己說了算。在一家單位里，公務員的工作干的究竟如何，即使實現(xiàn)了“平時考核”的細化之后，能夠考核他們的依然是自己人。工資是財政劃撥來的，少發(fā)了工資不可能裝進自己的腰包里，誰會真的較真考核？這也就是私營企業(yè)與公職單位的不同所在。私營企業(yè)的考核，那都是實打實的，這是因為企業(yè)不愿意多花一分錢，多花一分錢他們就會心疼，而公職崗位則不同，花的錢是公家的，少花或者是多花，都不是自己的。

　　說到這里，我們有必要說說考核方式變革后的“績效工資”�！翱冃ЧべY”實施的初心，其實就是為了改變干好干孬一個樣的局面。而事實上是，從有了“績效工資”之后，公務員的激情并沒有被點燃，這是因為在具體落實的時候，依然是吃了大鍋飯的。有的單位壓根就沒有將這部分錢用于考核，而是沿襲了“利益雨露均沾”的穩(wěn)妥模式。即使有的單位“績效工資”有差距也僅僅是象征性的，是做給領導看的，一個月相差也就是幾十塊錢，一二百元的樣子。

　　這就是公務員考核沒有走出“人情怪圈”的見證，都是一個單位的人，誰好意思讓別人不舒服？原本“平時考核”是好事情，但是當走不出“人情怪圈”的時候，當依然是自己人考核自己人的時候，誰也不愿意因此得罪人，反正花的還是公家的錢。能不能出效果，關鍵在于誰是裁判員？知道疼惜資金的其實是老百姓，如果考核公務員，百姓也有話語權，他們也是裁判員，就應該能發(fā)揮作用。

　　怕就怕好的考核制度依然是“利益的雨露均沾”。