近期，多家知名景區(qū)宣布上調(diào)門票價(jià)格。其中，麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元，廣東丹霞山門票由160元漲到200元。統(tǒng)計(jì)顯示，國(guó)內(nèi)5A級(jí)景區(qū)平均票價(jià)已邁入“百元時(shí)代”。專家指出，景區(qū)票價(jià)要體現(xiàn)公益性，應(yīng)建立合理的票價(jià)生成機(jī)制，而長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，景區(qū)應(yīng)擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”依賴，謀求向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。（相關(guān)報(bào)道見(jiàn)今日本報(bào)17版）

　　每到佳節(jié)，景區(qū)門票就會(huì)漲一漲，這幾乎已經(jīng)成了時(shí)下風(fēng)景名勝的標(biāo)志性動(dòng)作。面對(duì)動(dòng)輒100元、200元的門票，游客只能調(diào)侃一下“玩不起”，別無(wú)他法。而專家關(guān)于門票降溫，應(yīng)該體現(xiàn)公益性的呼吁，也在景區(qū)此起彼伏的漲價(jià)聲浪中，每每落空。那么，景區(qū)門票究竟該如何體現(xiàn)“公益性”呢？

　　首先，風(fēng)景名勝應(yīng)該減少人為的大拆大建，盡可能保存原汁原味的風(fēng)貌。這樣做的好處，一是能夠給游客提供一個(gè)本真的環(huán)境，可以與大自然、人文遺跡親密接觸；再就是可以壓縮不必要的投入，降低運(yùn)營(yíng)成本。這些年來(lái)，很多景區(qū)陳述漲價(jià)理由時(shí)都提到，景區(qū)提升工程花了多少多少錢云云，殊不知，很多的所謂“提升工程”并非必要，完全可以砍掉。

　　譬如，此番漲價(jià)的丹霞山旅游投資經(jīng)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理張文彬向媒體訴苦，員工的工資要漲、景區(qū)的設(shè)施要完善，僅用于申遺和創(chuàng)建5A就投入了1.5億元，雖然政府支持，但資金缺口仍非常大，現(xiàn)在每年需要向銀行償還千萬(wàn)元以上的貸款本息。申遺和創(chuàng)建5A本來(lái)是好事，但如果搞成撒錢的游戲，而且還要讓游客來(lái)分擔(dān)，顯然是有問(wèn)題的。

　　其次，還要減少政府對(duì)于景區(qū)的行政干預(yù)。盡管目前很多景區(qū)都采取了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的路徑，但在價(jià)格生成機(jī)制上，并沒(méi)有完全遵循市場(chǎng)規(guī)律，仍可以從中看到或隱或顯的政府操弄之手。比如，鳳凰古城、平遙古城對(duì)于旅游利潤(rùn)的追逐，等等。即便聽(tīng)取民意舉辦了聽(tīng)證會(huì)，也不過(guò)是合法漲價(jià)的形式而已。

　　可以說(shuō)，景區(qū)門票不斷漲價(jià)的癥結(jié)，仍在于權(quán)力與資本的合謀。漲價(jià)的原因在于此，漲價(jià)的底氣更在于此。在這個(gè)過(guò)程中，地方政府既能從漲價(jià)中收獲真金白銀，并將自然人文景觀的潛在價(jià)值變現(xiàn)，而經(jīng)營(yíng)者也能從漲價(jià)中牟取利益。至于“公益性”，未免遙遠(yuǎn)飄渺。

　　“公益性”云云，不可能從天上掉下來(lái)。這其中，除了政府應(yīng)該嚴(yán)格管理價(jià)格，不得隨意漲價(jià)之外，還應(yīng)該真正引入市場(chǎng)機(jī)制，讓市場(chǎng)主體充分作為，政府要從景區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理中撤出來(lái)，尤其是避免那種出于政績(jī)需求的大興土木。

　　一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，這些年來(lái)，越來(lái)越多的游客熱衷于“野游”，足跡所至，多是一些未經(jīng)開(kāi)發(fā)的“公益”自然景觀。省錢是一個(gè)原因，而更主要的則是希望能夠感受大自然的氣息。當(dāng)然，隨著野游客人的步履，權(quán)力與資本往往也接踵而至，圈起來(lái)，收門票。于是，野游客人只好再去尋覓新的目的地，而“公益”只能永遠(yuǎn)在景區(qū)之外。