南都記者綜合全國多個省市區(qū)的信息公開申請答復情況和官方網站信息，目前，省級政府的副職多配備7-9名，但多地配備的副秘書長人數仍遠超副職領導，有的地方政府多達15、16人，比配備的副職領導人數多出一倍，超副職領導、配置標準不一等現象突出。（8月18日《南方都市報》）

　　副秘書長作為政府秘書長的副手，協助秘書長處理政府的機關日常事務，其重要性可大可小，百度一下，你就會知道，有的副秘書長會兼任一些處室主任，那么其日常工作就可能會很忙，其作用也會很大，而有些則是一個職級而已，其實真正做不了多少的事情。

　　而今，全國各地對副秘書長的調整可謂是暴風驟雨一般來得猛烈之極，如曾被中央巡視組點出存在“副秘書長超配”的吉林省，上半年在省和市(州)層面上至少減掉23名副秘書長。杭州市政府在職副秘書長也從最多達13人減少到了目前的9名。

　　然而，就是這樣暴風驟雨般的減超編卻還是沒有根治問題，副秘書長“有的地方政府多達15、16人”，這個數據著實讓人難以理解，副秘書長這個職數為啥就能這么堅挺，難道這個職位本身真有這么大的吸引力？

　　恐怕不可能，一個副秘書長，其職級待遇與其他相同的崗位相差無幾，關鍵就在于，這些副秘書長是可以與領導“親密接觸”的，也就是說他們更多做的是為領導服務的工作，比如在去年8月北京公布的市政府副秘書長分工中，我們就可以明顯地看到，排名靠前的副秘書長，是要為對應的副市長服務的。

　　這樣的服務，可不簡單地說是端茶遞水了，而是可以參與決策，或者說是為決策提供參考，這樣的職位其重要性就不言而喻了，因為這已經接觸到了核心的權力圈，所以，副秘書長之所以減不掉，其原因也就不難找了。

　　一方面，副秘書長可以間接參與決策，這樣對權力的影響力，其本身也是一種權力，這樣的一個副秘書長的權力在很多時候，恐怕還會無限擴大，進而影響決策本身。另一方面，與領導走得近，在一些“潛規(guī)則”的背景下，也是升得快的代名詞。

　　所以，副秘書長之所以超編，關鍵還是權力在“占位”，都想占據對自己最有利的位置，都不想退出，而一些地方政府為了平衡各方利益，也就順水推舟，將副秘書長超編這個事情進行到底了。

　　因此，要治理副秘書長超編，不僅要對現有的政府分工、制度建設等進行調整，讓副秘書長這個職位從一些地方的“升遷跳板”上退下來，更重要的是，要健全體制機制，建立一個良性的競爭環(huán)境，否則，即便今天副秘書長的職數減少了，明天又會有另外的跳板產生。