近些年，每當(dāng)“雙11”“618”等促銷節(jié)點(diǎn)來臨，總有一些大型電商平臺(tái)被爆出強(qiáng)令商家選擇只在一家電商平臺(tái)做促銷活動(dòng)，商家還得與其簽訂所謂“獨(dú)家合作協(xié)議”；而不久前，某電商平臺(tái)旗下金融公司又被爆在融資中要求一些銀行簽署特殊協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容涉及這些銀行不得為競爭對(duì)手提供相應(yīng)服務(wù)等�；ヂ�(lián)網(wǎng)市場競爭中，“二選一”等選邊站隊(duì)現(xiàn)象愈演愈烈，不治不行。（6月28日《人民日?qǐng)?bào)》）

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)電商競爭日趨白熱化，代表性事件就是“二選一”，即某些超級(jí)電商平臺(tái)，要求提供商品的品牌商“選邊站隊(duì)”，非此即彼，以犧牲商家利益為手段，排擠其他電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。特別是，每逢“雙11”“6?18”電商促銷大戰(zhàn)來臨之際，“選邊站隊(duì)”現(xiàn)象愈演愈烈。對(duì)此，有專家建議，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其是超級(jí)電商平臺(tái)“選邊站隊(duì)”行為的監(jiān)管。

　　事實(shí)上，超級(jí)電商平臺(tái)“選邊站隊(duì)”行為，已經(jīng)給商家?guī)�來不少困擾。然而，不僅商家對(duì)“選邊站隊(duì)”難以接受，許多消費(fèi)者也表示了擔(dān)憂。相比到商場買東西，電商的優(yōu)勢在于選擇豐富、方便比較。電商平臺(tái)“選邊站隊(duì)”，意味著買東西的選擇空間變小了，比較范圍也變小了，對(duì)消費(fèi)者來說，電商等于在開倒車，又回到了實(shí)體店經(jīng)營的原點(diǎn)。

　　市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢和魅力，在于通過競爭提高資源分配的效率，這在電商經(jīng)濟(jì)中，表現(xiàn)得更加突出。對(duì)于商家而言，電商平臺(tái)是銷售渠道，自然越多越好，選擇哪個(gè)渠道應(yīng)由商家自主決定�？梢�，電商平臺(tái)“選邊站隊(duì)”行為，實(shí)際上是一種霸王條款，不僅限制了商家的選擇權(quán)，也影響了充分競爭。換言之，電商平臺(tái)“選邊站隊(duì)”行為，不利于行業(yè)提升供給效率和質(zhì)量，不利于改善消費(fèi)體驗(yàn)。

　　目前，國內(nèi)的一些超級(jí)電商平臺(tái)，已經(jīng)占據(jù)明顯的市場優(yōu)勢地位，在和加盟商家的談判中力量懸殊。一些超級(jí)電商涉嫌利用優(yōu)勢地位，對(duì)商家的經(jīng)營行為進(jìn)行限定，以實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。特別是，隨著電商市場日漸成熟，電商行業(yè)逐漸從流量擴(kuò)充期進(jìn)入存量競爭期，而國內(nèi)電商平臺(tái)，也逐漸從規(guī)�？焖贁U(kuò)張期轉(zhuǎn)入資源掌控期，各電商平臺(tái)間開始爭搶地盤，不規(guī)范競爭行為集中出現(xiàn)；電商平臺(tái)“選邊站隊(duì)”行為，就是一種不規(guī)范競爭行為。

　　換言之，電商“選邊站隊(duì)”，監(jiān)管不能“掉隊(duì)”。首先，監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，把不良競爭趨勢，遏制在萌芽階段；對(duì)于電商平臺(tái)“選邊站隊(duì)”中的違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行查處，維護(hù)電商市場的良好秩序。同時(shí)，在當(dāng)前電商行業(yè)相關(guān)立法過程中，應(yīng)對(duì)不公平附加排他性的交易條款等內(nèi)容，進(jìn)一步明確和規(guī)范，做到治理電商平臺(tái)“選邊站隊(duì)”等不規(guī)范競爭行為，有法可依。特別是，監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)關(guān)注這些新問題，創(chuàng)新監(jiān)管理念和方式，更好履行監(jiān)管責(zé)任，為電商經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?fàn)I造更好的環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。