近日，中國高校傳媒聯(lián)盟在全國1211位大學生中進行調(diào)查，結果顯示，34％的受訪者會掏錢支持自己的偶像；在追星的花銷上，59％的受訪者表示年均花銷為零，500元以下的占32％。（12月20日《中國青年報》 ）

　　說到“粉絲經(jīng)濟”，其實就是通過營銷來放大人們的“情緒資本”，使之更關注和追捧“名人”， 進而去轉化成消費，產(chǎn)生實際的盈利。而將其置于大學校園之中，人們潛意識里大多認為，大學生容易被感染和煽動，“情緒資本”可能會更容易被增值，所謂的追捧“名人”也會更加猛烈， 也就是說，大學生粉絲可能會多一份瘋狂、甚至是盲目。

　　再加上大學生沒有收入，瘋狂與盲目的狀態(tài)會促使一些學生過度消費，金錢的透支就可能會給他們帶來實質(zhì)的現(xiàn)實傷害。于是，人們思維里就容易判斷，這些情況的存在或許會使大學校園“粉絲經(jīng)濟”處于一種亞健康的狀態(tài)，留下一些現(xiàn)實隱憂。這樣看來，人們對大學校園“粉絲經(jīng)濟”負面的理解會更多一些，甚至認為其對大學生來說是“洪水猛獸”，會荼毒他們。

　　可現(xiàn)實的數(shù)據(jù)是，59％的受訪者表示年均花銷為零，500元以下的占32％，可計算出500以上的只占9％。這樣的消費比例好像并沒有人們想象的那么可怕、不同尋常，反而是相對正常合理的。這意味著“粉絲經(jīng)濟”在校園里并不具備“普遍性”，是“蜻蜓點水”式的存在，只是大學生情緒輸出的一種渠道而已。這樣即使個體多么的瘋狂和盲目，也不足以撼動其相應群體的穩(wěn)定，所謂的“現(xiàn)實隱憂”也淡化了大半。

　　而且對于大學生而言，他們對名人的追捧更多的是為了找尋一種精神上的支撐與慰藉。這里的精神支撐可能是一種品質(zhì)，一種獨特的能力，說白了就是那些能引發(fā)內(nèi)心認同的特質(zhì)。

　　在這些支撐和慰藉下，給予大學粉絲們的東西則是一種實際的激勵，一定程度上能彌補自身短板的遺憾，從而滿足內(nèi)心需求的期待，得到相應的“獲得感”，甚至是在“名人”提供的力量下推動自身的進步。大學校園“粉絲經(jīng)濟”的正面力量已經(jīng)顯現(xiàn)，其積極效果也不容忽視。

　　當然，并不是說大學校園“粉絲經(jīng)濟”沒有消極影響，確實有，但其確實在可控的范圍內(nèi)。因為消極影響沒有普遍存在，再加上其在實際中的蔓延也會有多重的現(xiàn)實“障礙”。比如，大學生更看重的是名人的“精神引領”，而不是物質(zhì)誘導，其也對“粉絲消費”擁有比較高的理智認識，還有家長和學校也有相應的把控和疏解，這些都在為“粉絲經(jīng)濟”的合理發(fā)展保駕護航。

　　所以說，大學校園“粉絲經(jīng)濟”對學生來說不是“洪水猛獸”。只要把控得當，在青春時刻，即使瘋狂一把也無妨，也算是對“夢”的安慰。當然，也不能放松警惕，關注其可能存在的隱患，避免其變異，成為侵蝕我們大學生的“洪水猛獸”。這里的關鍵就是，要把握好價值觀的引導，要保證“名人”向大學粉絲傳遞的所謂特質(zhì)以及其背后的理念和精神都是正面的存在。具體而言，除了要對社會大環(huán)境的浮躁風氣進行一定規(guī)范外，也要對“名人”提出相應要求，用正確的態(tài)度、高尚的精神去引導自己的粉絲，放大自身推動進步的作用。