新聞背景:
今年以來,貴陽市啟動實施“痛客計劃”。貴陽市南明區(qū)城管局近日入駐該市的“痛客平臺”,將懸賞50萬元,尋求解決城市垃圾暴露、占道經(jīng)營、城市“牛皮癬”、窨井蓋缺失等在內(nèi)的四大城市治理“痛點”。
50萬獎痛點方案,錢從哪里來?
如果仍是一種公共財政的支出,那么就必然要考量此種支出的程序是否正當(dāng),以及公共財政支出的效率問題?50萬元不是小數(shù)目,試問此種公共財政支出是否經(jīng)過了人大審批,以及及時透明的公開?如果50萬元的公共財政支出,最終換來的“金點子”名不副實,又該向誰問責(zé)?公共財政的程序正義和使用效率問題,不能被“全球懸賞”的高調(diào)所遮蔽!詳細(xì)】
每一分錢都來自于國財民財,浪費這筆錢財是一種不負(fù)責(zé)任,也是一種對納稅人錢財?shù)臉O大浪費。一次買“止痛藥”治“痛點”,絕不可能管用數(shù)年或者數(shù)十年。城市管理本身就是一種不斷未雨綢繆,也是一種亡羊補牢的過程,指望一次買計管若干年純粹是一種癡人說夢。撒錢容易,終極妙計很難,倒不如依法管理,人性化執(zhí)法來得順理成章。將每一次管理當(dāng)成一次問計,一切問題似乎就并不難加以解決。【詳細(xì)】
這樣的懸賞行動真能實現(xiàn)預(yù)期目的嗎?
客觀而言,這四個“痛點”問題,其實不是貴陽所獨有,在不少城市或都存在,只不過程度有別而已。若通過50萬元,就真能找到立竿見影的解決方案,相信所有城市都愿意支付這樣的費用。但問題在于,這樣的懸賞行動真能實現(xiàn)預(yù)期目的嗎?【詳細(xì)】
城市管理之間當(dāng)然有著共通之處,但具體到每個城市的日常管理上,它又具有著特殊性。其他地方甚至國外先進(jìn)的城市治理方式,未必適合于中國。大小城市之間的區(qū)別所在,也決定了他們之間的城市治理經(jīng)驗并不能照搬。正因如此,即便貴陽南明城管在全國乃至全球范圍內(nèi)征集優(yōu)質(zhì)解決方案,以解決四大城市治理痛點,重賞之下,也未必能夠征集來適應(yīng)本地的城市管理妙方。【詳細(xì)】
城市管理要多一些服務(wù)思維,別總想制造一些“大新聞”
城市管理是個復(fù)雜問題,但并非只能依賴于天馬行空式的創(chuàng)意,更多是要確保一些最基本的管理常識被尊重。如積極聽取市民的意見,多一些服務(wù)思維,管理要常態(tài)化、制度化!詳細(xì)】
城管問題催人愁,但城市管理難的破解之道,其實一直就在那里。一方面要繼續(xù)厘清城管職責(zé),讓城市治理科學(xué)化;另一方面則是要運用法治的力量,來規(guī)范城管執(zhí)法,輔之以紀(jì)律、監(jiān)督等一系列的細(xì)節(jié)?梢韵胍姡(dāng)城管和小攤販不再互相視為敵人,城市管理的法治力量無處不在,所謂的城管痛點自然就會消失!詳細(xì)】
政府部門有業(yè)務(wù)創(chuàng)新的意識是一件好事,公眾對一些新探索也會寬容相待。不過,筆者還是想提醒一句:創(chuàng)新關(guān)鍵在“實”,不能被形式綁架。有些工作,本來可以靠實招突破,結(jié)果非要玩“全球懸賞”的營銷噱頭,總想制造一些“大新聞”,最終不僅會讓公帑花得不清不楚,還會讓創(chuàng)新項目越來越像政績工程!詳細(xì)】
微言大義:
@請深愛35282:最有效的解決問題就是把人們需要的給滿足就可以了,比如占道銷售,為何不指定合理地點呢?
@德州人看熱鬧:付諸行動,就能解決。
@我趕來與你赴一面之約l:垃圾問題15w、占道經(jīng)營15w、小廣告15e、井蓋缺失5w,最后花落誰家?請敬請期待!
@尼苛德摩:城市病日積月累,哪是一朝一夕就能解決的。
中國經(jīng)濟網(wǎng)編后語:
貴陽城管“全球懸賞50萬”尋求解決城市管理痛點的方案,看似大手筆,實際效果卻難以令人滿意。畢竟,城市管理需要因地制宜,需要長久治理,非一蹴而就。既然貴陽城管有治理城市痛點的決心,那不妨多聽聽群眾意見,從實事做起。
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