又快到“雙11”電商狂歡的日子，一大波低價(jià)促銷產(chǎn)品早已填滿了“剁手黨”的購(gòu)物車，不過，消費(fèi)者在支付定金的時(shí)候一定要冷靜，要看清網(wǎng)上兩三折促銷的產(chǎn)品是不是“電商專供款”。此前不少市民反映，自己在網(wǎng)上買到過“不是假貨，但確實(shí)‘質(zhì)量縮水’的電商專供產(chǎn)品”。（11月7日《北京晨報(bào)》）

　　為避免價(jià)格混戰(zhàn)、利潤(rùn)互搏，保證制造商和渠道商的盈利空間，祭出“專供”這一差異化營(yíng)銷策略，對(duì)不同銷售終端、消費(fèi)對(duì)象實(shí)行差別供貨，早已是商界比較常見的做法，電商引入這一模式原本原本也未嘗不可，但倘若因此而出現(xiàn)質(zhì)量縮水，玩以次充好、短斤缺兩、欺蒙客戶的把戲，就無異于自斷后路，難免可能把自己逼進(jìn)死胡同。

　　即使是在傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)下，“專供”也應(yīng)秉持性價(jià)比相似原則，比如，分別供應(yīng)給超市和酒店的酒水，雖然在包裝、名稱等方面做出區(qū)別化處理，不再有直接的價(jià)格可比性，但必須以商品質(zhì)量、消費(fèi)體驗(yàn)不打折，消費(fèi)者權(quán)益得到充分尊重和保障為前提、原則，商品材質(zhì)、性能不同的“電商專供”，背離了差異化營(yíng)銷的本義。

　　“電商”之所以受到網(wǎng)購(gòu)一族的熱捧得以迅猛發(fā)展，最關(guān)鍵的原因無非就在于，人們看中了互聯(lián)網(wǎng)物流帶來的便利，以及基于規(guī)避實(shí)體店相關(guān)成本帶來的便宜，電商不是盡力保持和放大這一優(yōu)勢(shì)，鞏固消費(fèi)者的信任，相反玩隱形甚至顯形的質(zhì)量縮水貓膩，既明顯涉嫌虛假宣傳、商業(yè)欺詐，也勢(shì)必會(huì)逐漸失去廣大消費(fèi)者信任。

　　事實(shí)上，隨著電商模式的日益成熟，已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型“實(shí)體+電商”新模式，步入線上與線下、網(wǎng)店與實(shí)體店合作與融合的新階段，“電商專供”既顯得不合時(shí)宜也沒這個(gè)必要。缺失誠(chéng)信護(hù)航玩“縮水術(shù)”、“障眼法”，不僅會(huì)隨著規(guī)制的完善會(huì)受到限制、行不通，而且無異于自動(dòng)拋棄優(yōu)勢(shì)、放棄陣地，到頭來只會(huì)令電商陷于被動(dòng)尷尬局面。