近期，新希望六和集團董事長劉暢頻頻亮相于公眾場合，比如北京大學(xué)校園招聘會、網(wǎng)絡(luò)直播平臺脈脈職播。在新希望集團澳新區(qū)域總部成立儀式上，劉暢與父親劉永好的合影，也被品宣部門主動傳播……種種跡象顯示，作為富二代的標(biāo)志性人物，劉暢正在加速向舞臺中央走來，在此之前，聚光燈下的主角一直只有劉永好。

　　隨著劉暢、宗馥莉、楊惠妍、王思聰?shù)雀欢�代加速接班父輩們開創(chuàng)的企業(yè)，一個新標(biāo)簽也越來越被頻頻提及，那就是創(chuàng)二代，用以在富二代群體中進一步細分出那些“接班人”。

　　盡管劉永好、宗慶后等富一代或創(chuàng)一代，早早就為子女們規(guī)劃好了接班路線圖，比如就讀海外名校、從基層一線做起等，但真到了80后的富二代接班時，還是少不了這樣的疑慮——富二代能夠成為創(chuàng)二代嗎？

　　某種程度上而言，富一代與創(chuàng)一代是劃等號的，但是富二代能否等于創(chuàng)二代，其中的確沒有必然的邏輯關(guān)系，但有一點可以肯定的是，創(chuàng)二代的數(shù)量肯定遠少于富二代。中國有句古話叫“富不過三代”，其實很多連二代都過不去。在全球范圍，有數(shù)據(jù)顯示，2013年全球富豪榜中四分之一的富豪，其財富來源為繼承，但財富普遍繼承到第二代為止，繼承超過三代的僅有22位。

　　對于這種代際“衰減”，有觀點認為，主要原因歸于家族管理的弊端。當(dāng)下，隨著80后創(chuàng)二代加速走向前臺，該觀點進一步希望，能夠借新老交替之際，順便完成企業(yè)的兩權(quán)分離，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。富二代大可優(yōu)哉游哉，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之事交給職業(yè)經(jīng)理人即可。

　　以筆者之見，此類關(guān)于家族企業(yè)兩權(quán)分離的討論，已經(jīng)越來越淪為一個偽命題。只要是家族企業(yè)，除非出現(xiàn)重大變故，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的接班人肯定就是子女，無論最終結(jié)果證明接班人是創(chuàng)二代還是敗一代。

　　至于創(chuàng)二代能否比創(chuàng)一代做得更好，那是另一個層面的問題了。至少從主觀角度而言，絕大多數(shù)創(chuàng)二代們都渴望證明自己，都希望企業(yè)能在自己的手中發(fā)展得更好。擁有這種心態(tài)和拼勁的比例恐怕要遠高于職業(yè)經(jīng)理人。這也難怪當(dāng)下流行一句話，“有些人比你有錢，卻還比你努力”。

　　換個角度來說，那些可轉(zhuǎn)為職業(yè)經(jīng)理人掌舵，或者實現(xiàn)MBO的企業(yè)，其實從基因上而言就不能歸為家族企業(yè)，用術(shù)語說，基本屬于無實際控制人，比如新浪。同樣，很難想象BAT、360、京東等，未來會由馬化騰、周鴻祎等大佬的子女們來接班。事實上，相比于新希望、娃哈哈之類的傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司的董事長持股比例其實并不大，就是想讓富二代接班，估計股東大會也不一定能通過。

　　歸根結(jié)底，在理性人假設(shè)下，不論是創(chuàng)一代，還是股東大會，其所做出的選擇都不會太離譜。故而，我們希望創(chuàng)二代能夠成就家族企業(yè)的新希望，能夠開枝散葉延續(xù)到創(chuàng)三代、創(chuàng)四代；同時，當(dāng)他們受挫或失敗時，我們也沒有理由因此便歸咎于家族企業(yè)兩權(quán)不分。