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我又一次被評(píng)審會(huì)的教授們“平衡”掉

2016年04月15日 07:21   來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)   碑夫

  高校教師評(píng)職稱要過(guò)三關(guān),從講師到教授,越到后面門檻越高,沒(méi)幾個(gè)人能輕松“進(jìn)步”。

  第一關(guān)是硬實(shí)力關(guān)。許多高校要求發(fā)論文,并且對(duì)發(fā)表論文的學(xué)術(shù)刊物及篇數(shù)有嚴(yán)格的限定。一些高校不僅要求發(fā)表論文,還要有部級(jí)課題。論文已經(jīng)讓人精疲力竭,課題更是讓沒(méi)有關(guān)系、門路的年輕人望而生畏。

  過(guò)了硬條件,就要面臨第二關(guān),那就是系里自己的協(xié)調(diào),今年推誰(shuí)不推誰(shuí),往往是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。在有的學(xué)校,這一環(huán)節(jié)形同虛設(shè),基本夠條件就上,但在另外一些學(xué)校,尤其是硬條件要求比較低的學(xué)校,此環(huán)節(jié)院系領(lǐng)導(dǎo)的作用就非常大。

  過(guò)了院系關(guān),然后才是最不透明的第三關(guān),那就是學(xué)術(shù)委員會(huì)或者評(píng)審委員會(huì)的權(quán)衡。在許多時(shí)候,評(píng)誰(shuí)不評(píng)誰(shuí),已經(jīng)不是個(gè)人的能力和努力能夠決定的,更重要的是你背后的導(dǎo)師、門派、院系。有沒(méi)有貴人為你說(shuō)句話,為你拍桌子,也許真能決定你是否能夠跑完這最后一公里。

  以筆者個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),其實(shí)對(duì)年輕教師而言,評(píng)職稱最難的不是發(fā)論文、找項(xiàng)目等硬件,而是學(xué)術(shù)委員會(huì)根據(jù)院系之間的利益博弈而進(jìn)行的各種平衡。硬件是自己奮斗的,怨不得別人;平衡卻時(shí)常是一個(gè)人為刀俎我為魚肉的游戲,可能連死都不知道是怎么死的。你被“平衡”掉了,卻連申訴、哭鬧都找不到明確的對(duì)象。

  對(duì)于高校來(lái)說(shuō),職稱評(píng)審一直是管理中的一個(gè)難點(diǎn),改革中的痛點(diǎn)。

  之所以說(shuō)它是難點(diǎn),難就難在所謂學(xué)術(shù)水平在某種意義上來(lái)說(shuō),的確是高度主觀性的認(rèn)知。盡管高校對(duì)于學(xué)術(shù)水平進(jìn)行了一系列的量化嘗試,但隨著學(xué)術(shù)界的日益碎片化以及由此而來(lái)的共識(shí)的消解,這些不是辦法的辦法也日益遭受詬病。尤其對(duì)于中國(guó)社會(huì)來(lái)說(shuō),由于部分所謂權(quán)威學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)水平的確令人難以認(rèn)同,發(fā)論文之類的客觀化標(biāo)準(zhǔn),遭到了更為強(qiáng)烈的質(zhì)疑。

  之所以說(shuō)它是痛點(diǎn),痛就痛在教授評(píng)審對(duì)于高校知識(shí)分子而言,實(shí)在是關(guān)乎切身利益的頭等大事。在青椒淪為炮灰、副教授淪為小工的今天,許多情況下,只有拿下教授才能夠不看他人臉色在學(xué)校里有尊嚴(yán)地活著。因此,教授評(píng)審制度的改革長(zhǎng)期陷入激烈的利益博弈之中,可以說(shuō)是牽一發(fā)而動(dòng)全身。改革推進(jìn)者經(jīng)常陷入左右不是人、怎么改都會(huì)被激烈抗議的窘境。

  客觀上來(lái)講,中國(guó)高校的職稱評(píng)定,相比于十年前,已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。過(guò)去常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)一言九鼎、拼關(guān)系勝過(guò)拼實(shí)力的現(xiàn)象已經(jīng)大為減少。對(duì)于許多領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審人而言,參與、主持職稱評(píng)審已經(jīng)成了引發(fā)上訪、投訴的高;顒(dòng),他們其實(shí)并不樂(lè)意摻和其間挨罵。近幾年,許多高校已經(jīng)將教授評(píng)審的權(quán)力下放到了學(xué)院、學(xué)科點(diǎn),行政權(quán)力基本做到了撤出。這固然減少了行政干預(yù),卻并沒(méi)有讓教授評(píng)審變得讓人心服口服,各個(gè)學(xué)科、院系、學(xué)術(shù)帶頭人圍繞教授評(píng)定展開(kāi)了更加激烈的博弈。弱勢(shì)學(xué)科被強(qiáng)勢(shì)學(xué)科欺負(fù),小學(xué)院的人過(guò)不了大學(xué)院,沒(méi)有門派背景的“屌絲”成為名門正派弟子的分母,成為近幾年來(lái)比較突出的亂象,以至于發(fā)生不服氣的“青椒”動(dòng)手打評(píng)審者的事件,讓知識(shí)分子斯文掃地。

  改變大學(xué)教授評(píng)審的困境,一方面要在高校生態(tài)上做文章。如果改變不了講師、副教授生存環(huán)境惡化的趨勢(shì),大家紅著眼睛爭(zhēng)教授的現(xiàn)象就只能愈演愈烈。大學(xué)要給那些安心講課、安心教書的人一條活路,讓這些人不必非要當(dāng)教授才能有尊嚴(yán)地生存。當(dāng)評(píng)教授只是一種選擇,而非大學(xué)老師的唯一出路,學(xué)術(shù)職稱的評(píng)審就會(huì)純粹很多。另一方面,對(duì)一些高校將項(xiàng)目、課題、領(lǐng)導(dǎo)批示作為評(píng)教授的硬條件的做法,也應(yīng)予以反思和改變。因?yàn)檫@種簡(jiǎn)單粗暴的唯成果論邏輯,嚴(yán)重違背了高校的科研與教學(xué)規(guī)律,將高校異化成了公司和領(lǐng)導(dǎo)的秘書班子。

(責(zé)任編輯:范戴芫)

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