上周二,南京市民羅先生向揚(yáng)子晚報(bào)投訴,說自己在乘坐G3次列車從北京南站前往南京南站時(shí),在餐車上遭遇“強(qiáng)制消費(fèi)”——如果坐在餐車?yán),就必須要買一杯價(jià)值88元的茶水。羅先生不想買,但乘務(wù)員屢次推銷,最后他煩不勝煩便買了一杯。(8月31日《揚(yáng)子晚報(bào)》)
按理說,餐桌是餐桌,茶座是茶座,兩者雖不至于涇渭分明,倒也有著不少異同。那么,將餐桌改為茶座肯定不是心血來潮,必定有著更改的理由和期望,但名稱的變化、作用的改變絕不至于引起如此的軒然大波和旅客的針鋒相對(duì),想必還是商品與售價(jià)差距過大拉長(zhǎng)了鐵路公司與消費(fèi)者對(duì)立的情緒。問題其實(shí)就是一個(gè):推銷茶水與銷售盒飯是一樣的道理,本就是方便旅客的服務(wù)行為,在有利可圖的區(qū)間內(nèi),應(yīng)該有一個(gè)與服務(wù)匹配并為公眾接納的價(jià)格層級(jí),而不是動(dòng)轍“天價(jià)”或是“強(qiáng)制消費(fèi)”來變相推銷甚至要挾旅客。
一個(gè)商品的銷售價(jià)格一旦脫離并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其本身固有的價(jià)值,要么還有其余的附屬價(jià)值,要么是供求關(guān)系發(fā)生了變化。那么,拿88元一杯的茶水來談,紙杯里飄著一小撮茶葉,顯然是值不了88元的價(jià)格。而其之所以勇敢地定出88元的高價(jià),恰恰是因?yàn)檫@杯茶水處于高鐵車廂之中,其還附著不一樣的消費(fèi)環(huán)境,與此同時(shí),高鐵餐廳餐桌本就是供需不平衡的不穩(wěn)定狀態(tài),座位少、旅客多,即便價(jià)格高的有些離奇,這杯樸素的苦茶依舊有人愿意捏著鼻子去品嘗。
鐵路餐車消費(fèi)缺乏明文規(guī)定,物價(jià)管理觸角難以伸進(jìn),于是乎,95元的盒飯、88元的茶水統(tǒng)統(tǒng)橫空出世。即便鐵路部門改革換上公司的外衣,但不能丟棄的是公共服務(wù)的內(nèi)核,剝離了行政體制的經(jīng)營(yíng)是更加適應(yīng)市場(chǎng)化的需求,是加快鐵路系統(tǒng)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí),而最終的目的卻依然如故:為群眾提供優(yōu)質(zhì)的鐵路服務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航,回饋社會(huì),奉獻(xiàn)人民。因此,在旅客身上無死角地盤剝,想方設(shè)法地剜肉漁利,顯然有悖鐵路精神的發(fā)展內(nèi)涵與本質(zhì)要求。更為引人擔(dān)憂的是,一邊是在消費(fèi)者身上創(chuàng)收,一邊又是“內(nèi)部票”福利蔭庇鐵路內(nèi)部職工,兩相比較,總能閃現(xiàn)“鐵老大”的霸道風(fēng)格與做派。
那么,再回到那杯小小的茶水,當(dāng)然會(huì)有人為鐵路公司辯護(hù),餐廳擁擠、就餐環(huán)境緊張,88元的茶水不過是“周瑜打黃蓋”的游戲。是的,必須承認(rèn),票務(wù)緊張的情況下,餐桌往往會(huì)淪為站票者的后花園,也不乏在餐桌上洽談與娛樂者,長(zhǎng)時(shí)間的占據(jù)火車餐廳座位會(huì)在一定程度上影響就餐秩序,但高價(jià)茶水不該成為驅(qū)逐旅客的方式。而從餐廳“茶座”并未全場(chǎng)配置的事實(shí)來看,順?biāo)浦鄣匕压δ芨淖円睬∏∽C明了“茶水”之意不在“逐客”,而在“漁利”。
銷售者占據(jù)著緊俏的資源,消費(fèi)者竟毫無還手之力,披著自由買賣外衣,變相要挾推銷茶水,與把餐廳座位銷售出去又何異?如果非要找出異同的話,“售茶”相較于“售座”而言,頻繁地重復(fù)銷售倒是能漁利不少,莫非這才是藏在紙杯中茶葉下方的不為人道的秘密?
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