大型銀行是服務實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石。近日，金融監(jiān)管總局召開大型銀行高質量發(fā)展座談會，明確要求大型銀行合理把握效益、規(guī)模、質量的關系，注重“量、價、險”的平衡，積極探索符合自身特色的差異化發(fā)展模式。

　　合理把握效益、規(guī)模、質量的關系是銀行經(jīng)營管理中的重要課題，也是銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。注重“量、價、險”的平衡，要求實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展與防范風險的平衡，對未來可能出現(xiàn)的資產風險做好足夠的準備。下一步，應積極探索差異化發(fā)展模式，破解當前銀行業(yè)發(fā)展中面臨的一系列困難挑戰(zhàn)。

　　今年以來，在凈息差不斷收窄的大環(huán)境下，不僅是中小銀行，大型銀行也面臨不小的經(jīng)營壓力。從整體數(shù)據(jù)來看，商業(yè)銀行凈息差持續(xù)走低，截至今年三季度末，商業(yè)銀行利息收入同比下降約3%。今年三季度，我國商業(yè)銀行凈利潤為1.87萬億元，同比僅增長0.5%。展望明年，凈息差仍然面臨收窄的壓力。

　　在這一背景下，要求大型銀行進一步探索差異化發(fā)展，提升經(jīng)營管理水平，其重要性進一步凸顯。實際上，一直以來大型銀行產品“同質化”問題都屢遭詬病。尤其是在部分地區(qū)的分支行，同質化經(jīng)營情況較為嚴重，導致低效競爭。由于推出的金融產品和服務在功能、特性、價格等方面都極為相似，資產結構、負債結構基本一致，對于基層員工來說，主動創(chuàng)新產品的動力不足，在“以業(yè)績論英雄”的傳統(tǒng)考核模式下，容易陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。

　　推動大型銀行探索差異化發(fā)展模式，也是破解大型銀行“大而不強”問題的需要。英國《銀行家》雜志發(fā)布的“2024年全球銀行1000強”榜單中，大型銀行繼續(xù)占據(jù)主導位置。按一級資本計算，工行、建行、農行和中行為全球前四大銀行。交行和郵儲分別位列第九位、第十二位，在榜單中也有一席之地。而相對于資產規(guī)模，我國大型銀行的國際話語權仍較低，與我國經(jīng)濟在全球的影響力不相稱。在大型銀行中只有中行的國際業(yè)務相對領先，其他銀行相對薄弱。建行2023年末境外機構總資產為1.73萬億元人民幣，占集團總資產比重僅為4.52%。

　　大型銀行要盡快補足業(yè)務短板，提升經(jīng)營水平，增強服務實體經(jīng)濟能力。要加強以投行、資管為代表的中間業(yè)務能力建設，盡快打破依賴利息收入作為主要利潤來源的情況。

　　當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。大型銀行需要提升研判能力為經(jīng)濟發(fā)展提供更為穩(wěn)健的風險化解方式與流動性解決方案，真正發(fā)揮主力軍和壓艙石的作用。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：陸敏）