每一次生產(chǎn)力的飛躍總是和破除藩籬密不可分。進(jìn)入新發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)草原產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈在更高層次上的有機(jī)統(tǒng)一，牧業(yè)現(xiàn)代化是關(guān)鍵一招。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，優(yōu)化草原網(wǎng)圍欄多是在牧區(qū)現(xiàn)代化試點(diǎn)旗縣發(fā)軔。內(nèi)蒙古先后兩批開展試點(diǎn)的4個旗縣，不僅為產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化先行先試，而且以試點(diǎn)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。正如當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T所言，“把草原生態(tài)保護(hù)作為根本前提，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重要抓手，把體制機(jī)制創(chuàng)新作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把社會化服務(wù)作為突破方向”。

　　牧業(yè)現(xiàn)代化離不開組織化程度的提高。我國農(nóng)業(yè)人口占比大、一家一戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀，決定了草原等生產(chǎn)資料不得不劃細(xì)、劃小。為了讓小生產(chǎn)更好地面對大市場，必須提高組織化程度。從聯(lián)戶經(jīng)營到合作社，經(jīng)營主體的壯大，必然要求生產(chǎn)資料的進(jìn)一步共享。這也再次說明了發(fā)展現(xiàn)代牧業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必要性。

　　牧業(yè)現(xiàn)代化離不開“三產(chǎn)”融合。牧民如果單純養(yǎng)牧，收入單一，就像群眾戲談的“第一產(chǎn)業(yè)是放羊，第二產(chǎn)業(yè)是殺羊，第三產(chǎn)業(yè)是吃羊”，“畫地為牢”就無法突破，超載過牧就在所難免。但如果助力牧民更多地分享產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤，他們就會和龍頭企業(yè)結(jié)成共同體，提高品種產(chǎn)出值和品牌附加值。如果鼓勵牧民發(fā)展“牧家樂”，從賣牛羊到賣風(fēng)景，他們就會更加呵護(hù)草原等自然資源。總之，只有“三產(chǎn)”加速融合，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生態(tài)、生活的完美統(tǒng)一。

　　古老的草原上正在唱響現(xiàn)代牧歌。對特定歷史階段產(chǎn)生的“草原標(biāo)配”——網(wǎng)圍欄進(jìn)行優(yōu)化、迭代，也就是水到渠成的事了。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：陳 力）