近日，聊天寶、馬桶MT和多閃這三款社交軟件同日發(fā)布，引得網(wǎng)絡(luò)江湖熱議紛紛，叫好者為同臺(tái)競爭點(diǎn)贊，“拍磚者”為其前景擔(dān)憂，“三款A(yù)PP宣戰(zhàn)微信”的話題很快就登上了微博熱搜。

　　創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的生命線。自社交媒體走入日常生活以來，這樣的產(chǎn)品競爭一直在接續(xù)上演。從最早騰訊QQ和新浪UC在即時(shí)通訊領(lǐng)域開始相互“叫板”，到人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等社交網(wǎng)站漸次登場，再到今天主要由微博、微信構(gòu)成的社交生態(tài)。正是在這般激烈的競爭中，我們的社交生活被一次次改寫。這其中，發(fā)生過技術(shù)迭代，亦不缺少業(yè)態(tài)更新。因?yàn)閯?chuàng)新，就是讓一個(gè)個(gè)創(chuàng)意去經(jīng)受市場的考驗(yàn)，在競爭中打開思路，在競爭中走向成熟。而市場會(huì)選出時(shí)代需要的方案，淘汰不合時(shí)宜的產(chǎn)物。從這個(gè)角度來看，一日三款社交軟件的發(fā)布，雖然不是一件新鮮事情，但給互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的積極影響仍然值得肯定。

　　如果把目光稍微地從社交領(lǐng)域移開，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，歷史總是驚人的相似。在打車軟件、在線外賣、共享單車等不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，用“砸錢賺吆喝”的方式來爭奪用戶，這樣的手法至今依稀可見。對(duì)比三款新發(fā)布的社交軟件，便不難發(fā)現(xiàn)，雖然各自的側(cè)重點(diǎn)有所區(qū)別，比如聊天寶主打即時(shí)通訊、多閃提出“短視頻+社交”，馬桶MT試水匿名群聊，但在最初的推廣中，為新用戶準(zhǔn)備紅包獎(jiǎng)勵(lì)，卻是其共同特點(diǎn)。燒錢，仿佛成了獲得用戶的唯一前提。

　　可問題在于，用戶并不會(huì)為一點(diǎn)“小恩小惠”而持續(xù)買賬。如果一款軟件沒有別具特色的功能、沒有令人眼前一亮的服務(wù)，等到熱潮散去，再多的注冊人數(shù)都會(huì)不復(fù)存在。畢竟，創(chuàng)新只以實(shí)力論英雄。浩大的聲勢，更需要自身實(shí)力的匹配。多想一想自己能為用戶創(chuàng)造什么，能為生活帶來什么，在熱鬧的背后，一番冷靜的思考反而更有必要。