本周，社交產(chǎn)品市場熱鬧非凡，“馬桶MT”“多閃”“聊天寶”齊上線，一時(shí)間，“三款A(yù)PP同日宣戰(zhàn)微信”上了熱搜。而這些產(chǎn)品的創(chuàng)始人不約而同聲稱遭到“大塊頭”微信的“封殺”，給這場沒有硝煙的大戰(zhàn)再添幾分戲劇性。

　　一邊是社交產(chǎn)品界的“扛把子”，一邊是“科技老炮兒”推出的新產(chǎn)品，誰更勝一籌？一場喧鬧到底真的是同業(yè)“封殺”，還是“拗造型”營銷炒作，各有各的說辭。不過，很顯然，隔空掐架也好、賣慘炒作也罷，勝負(fù)之分不在誰的嗓門大，產(chǎn)品能不能得到用戶認(rèn)可才是關(guān)鍵。“是騾子是馬，拉出來遛遛”，如果功能不行、體驗(yàn)不好，市場自己會選擇、會投票。

　　對于用戶來說，真正重要的，其實(shí)是如何讓當(dāng)下市場上的“馬”多一些，選擇權(quán)大一些。競爭越充分，創(chuàng)新就越強(qiáng)勁，發(fā)展就越有活力。遙想8年前，初創(chuàng)的微信也不過是個(gè)“小家伙”，僅有即時(shí)通訊、分享照片和更換頭像等簡單功能，用戶量、下載量相較于當(dāng)時(shí)的“大佬”MSN簡直不值一提。但通過一次次追趕、優(yōu)化，朋友圈、小程序等創(chuàng)意點(diǎn)子漸次加入，今日才成為“產(chǎn)品之王”。從這個(gè)角度說，在社交產(chǎn)品圈子里，不斷出現(xiàn)挑戰(zhàn)者是好事，即便最優(yōu)秀的創(chuàng)新，也都得在市場磨礪下逐漸成長起來，都有一段由小到大的發(fā)展過程。

　　無競爭，則無活力；無追趕，則無創(chuàng)新。尤其是今天，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭“分治”格局漸顯，跑馬圈地的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)。“市場蛋糕”所剩不多，后來者、新興者想要“從中分一塊”難度系數(shù)倍增。而根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，單一巨頭形成后，市場將逐漸固化，消費(fèi)者體驗(yàn)會迅速下降。正因?yàn)槿绱�，我們樂見各種挑戰(zhàn)者迭出，真誠呼吁營造更加公平的競爭環(huán)境，真誠歡迎每一個(gè)敢挑戰(zhàn)的初生產(chǎn)品，畢竟誰都不知道，下一個(gè)“微信”會是什么形態(tài)。