今年的武漢兩會(huì)上，不少市人大代表、市政協(xié)委員，尤其是企業(yè)家代表，熱議怎樣學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和進(jìn)一步推進(jìn)武漢的制度創(chuàng)新。要在更高水平上謀劃城市未來，武漢需要更加徹底的制度創(chuàng)新，釋放改革活力。

　　事實(shí)上，這些年，武漢在“制度創(chuàng)新”不乏新思維、新舉措，其中很多好辦法，不但在全國引起關(guān)注，還被中央當(dāng)作典型經(jīng)驗(yàn)在全國推廣。進(jìn)無止境，對(duì)標(biāo)走得更快、跑得更遠(yuǎn)的城市，武漢仍有很大的改革空間，問診市場(chǎng)主體大小企業(yè)，制度創(chuàng)新的獲得感還不夠強(qiáng)烈，武漢仍要在創(chuàng)新動(dòng)腦筯、下功夫。

　　40年間，深圳從一個(gè)一窮二白的小漁村，發(fā)展為今天的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之都，創(chuàng)新文化強(qiáng)、創(chuàng)新活力足，成為其他城市學(xué)習(xí)的對(duì)象。從科教人才、技術(shù)等資源匱乏之地，發(fā)展到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)富集之地，深圳發(fā)展道路上，創(chuàng)新是靈魂、是動(dòng)力源，更是生命線。

　　學(xué)習(xí)深圳，不是復(fù)制道路，學(xué)習(xí)的是這種以新破舊，從無到有的創(chuàng)新思維。創(chuàng)新的關(guān)鍵是“人無我有”，或者是過去沒有而現(xiàn)在有。如果只是生硬照搬深圳經(jīng)驗(yàn)，別人用集裝箱造辦公樓，我們也用集裝箱造辦公樓，別人3個(gè)月?lián)艹銎髽I(yè)扶持款，我們2個(gè)月就撥出企業(yè)扶持款，這樣的學(xué)習(xí)是本末倒置，學(xué)習(xí)了形式而忽視了精神內(nèi)核。

　　改革的目的，是要激發(fā)創(chuàng)新活力，釋放人才能力，鼓足發(fā)展動(dòng)力。每一城、每一地的實(shí)際情況不同，要處理要解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題也不同。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的是“讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”的意識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和做法，學(xué)習(xí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，讓企業(yè)在改革創(chuàng)新中獲利的思維和能力。

　　深圳一系列得到企業(yè)認(rèn)可的措施的出臺(tái)，源自政府發(fā)自內(nèi)心對(duì)企業(yè)的尊重、重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有服務(wù)企業(yè)的意愿，對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的問題就能有更深入的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而更好的發(fā)現(xiàn)自身工作的不足之處，創(chuàng)新便有了動(dòng)力。從問題入手，創(chuàng)新也有了方向和標(biāo)尺。由此而來的制度創(chuàng)新，與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顟B(tài)匹配，方能“人無我有”，具備獨(dú)特的吸引力。

　　武漢不缺乏創(chuàng)新的基因，改革開放之初，以漢正街為代表的一系列破冰之舉，領(lǐng)全國風(fēng)氣之先，為改革開放進(jìn)程作出了歷史性貢獻(xiàn)。如今，改革開放再出發(fā)，需要更好的服務(wù)精神，更強(qiáng)的問題意識(shí)，立足企業(yè)發(fā)展中面對(duì)的困難，營造更好的營商環(huán)境，在新一輪城市競爭中占得先機(jī)。