為了應對正在來臨的用工荒，一些企業(yè)已經(jīng)提前一個月啟動員工儲備機制，大量儲備春節(jié)前后所需員工，“短工”則成為今年春節(jié)前后多數(shù)企業(yè)用工最重要的補救措施。12月25日，一項人力資源用工情況調(diào)查顯示：從現(xiàn)在至正月十五將出現(xiàn)用工荒，一些企業(yè)用發(fā)紅包的方式鼓勵員工留守。(12月26日《新聞晨報》)

　　隨著人口紅利的消失，近年來用工荒進入了集中爆發(fā)期。平時的時候，尚且出現(xiàn)了用工荒，到了春節(jié)的時候用工荒就自然更加嚴重了。為了確保節(jié)日期間有人可用，很多企業(yè)早早就行動起來了，提前和員工溝通，讓他們堅守崗位。有的則直接許諾春節(jié)期間會給發(fā)一個“大紅包”，讓員工為了利益而“春節(jié)不回家”。

　　企業(yè)應對節(jié)日用工荒的心情是可以理解的�？墒抢�誘員工“春節(jié)不回家”的做法也是不可取的。一年就一個春節(jié)，而且春節(jié)在人們心中是有著重要位置的，咱就別鼓勵“春節(jié)不回家”了。

　　固然，在利益面前，在金錢面前，在“節(jié)日一天賽三天”面前，很多員工會放棄假日堅守崗位，問題是這也是不人性化的。尤其是對于常年在外打工的群體來說，他們都一年沒有回家一次了，白發(fā)蒼蒼的爹媽在翹首以盼，懵懂無知的孩童在夢里呼喚，就期盼著這一年一次的團圓了，我們的企業(yè)鼓勵“春節(jié)不回家”于心何忍？這不是金錢的問題，而是親情經(jīng)不起這樣的傷害。

　　2014年春節(jié)的時候，寧夏的一位留守女孩得知“媽媽春節(jié)不回家”的消息后，將媽媽快遞來的春節(jié)禮物丟棄在垃圾桶里，她哭著從樓上跳下。她說：既然媽媽不來了，就讓我的魂魄去見媽媽吧。這是何種的傷痛？這需要多大的勇氣？固然，孩子是極端的，可是這種極端的現(xiàn)象還少嗎？我們能只是埋怨孩子的心智不成熟嗎？我們更應該反思的是：“春節(jié)不回家”是必須的嗎？

　　一到春節(jié)前后，很多企業(yè)為了留住工人，都會采取很多措施。有的是扣留他們的身份證，強迫他們放棄假日加班加點。有的則是利誘，比如有的地方政府會開放所有景點，所有在這個城市打工的“春節(jié)不回家”群體都可以免費參觀。比如，有的企業(yè)會明確提出“春節(jié)不回家”可以優(yōu)先評選最佳職工。還有的地方會由政府出面表彰“節(jié)日期間為地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻”的職工�？梢哉f，實實在在的利益是有巨大吸引力的。問題是，這卻不該成為社會的導向，畢竟春節(jié)回家團圓是每一個人心靈深處最濃烈的訴求表達。

　　確實離不開職工的行業(yè)，也是需要加班的，比如餐飲行業(yè)。但是，春節(jié)假期也就幾天的時間，有的企業(yè)就沒有加班的必要，賺錢不是一蹴而就的事情，該停工的就停工吧，讓更多人不需要“春節(jié)不回家”，春節(jié)回家是親情的旅程，是放松的旅程。

　　一年就一個春節(jié)，就別鼓勵“春節(jié)不回家”了。