剛剛過去的“618網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)”，讓人們再一次感受到網(wǎng)購的力量。中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，京東平臺全天訂單總量超過1億，同比增長了60%以上。蘇寧、國美、天貓等也取得了不俗的業(yè)績，銷售數(shù)據(jù)大幅超過去年同期水平。

　　從“雙11”到“618”，電商借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新重塑著零售業(yè)的商業(yè)模式，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)點(diǎn)。便捷的購物方式、透明的價(jià)格比較，不僅降低了商家的營銷成本，也更新了人們的購物體驗(yàn)。電商打造的各種購物節(jié)，之所以能在短時(shí)間內(nèi)將消費(fèi)者的購買力集中到網(wǎng)絡(luò)平臺，目前來看最具有吸引力的一點(diǎn)，還是大幅度的打折、優(yōu)惠�；赝�“網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)”興起的這些年，各大電商打出形形色色的營銷手段，無一不是在價(jià)格上大做文章，各種“比價(jià)神器”更是在消費(fèi)者中風(fēng)行，從而營造出一種“不買即虧”的消費(fèi)氛圍，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購物幾何級數(shù)的交易額增長。

　　但也應(yīng)看到，盡管“618”期間電商的銷售數(shù)據(jù)在年年攀升，但這并不代表這種商業(yè)模式就能取得長久的成功。

　　當(dāng)前，隨著消費(fèi)升級的加速，人們開始追求更好的購物體驗(yàn)，價(jià)格便宜已經(jīng)不再是消費(fèi)者購物的唯一考量。比如，如何保證貨品的質(zhì)量、如何提高配送的速度，如何提供良好的售后服務(wù)等，已成為消費(fèi)者的新標(biāo)準(zhǔn)。而這種綜合性的消費(fèi)體驗(yàn)已非折扣、低價(jià)等可以滿足，如果不在提升消費(fèi)體驗(yàn)上多投入，只是躺在市場上吃老本，在網(wǎng)購行業(yè)領(lǐng)跑的電商巨頭們或許很快就會感受到壓力。因此，對于電商而言，如何走好創(chuàng)新的第二步顯得至關(guān)重要。

　　電商走好創(chuàng)新第二步，就要順應(yīng)消費(fèi)升級的現(xiàn)實(shí)趨勢，在滿足消費(fèi)者高品質(zhì)、個(gè)性化商品和服務(wù)體驗(yàn)的需求方面多做文章，通過創(chuàng)新供給激活消費(fèi)需求。今年“618”期間，不少行業(yè)領(lǐng)跑者已經(jīng)開始主動(dòng)求變、搶占先機(jī)，比如京東首次以“品質(zhì)”作為“網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)”的主題。可以說，在消費(fèi)升級的背景下，電商要想走得長遠(yuǎn)，必須盡快跨過“唯低價(jià)是從”的階段，靠更好的產(chǎn)品和服務(wù)贏得消費(fèi)者。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：鳴 澗）