事件回放 在線旅游企業(yè)“同程”近日宣布，將送出覆蓋近千家景點的1億張1元門票，總值約為70億元。此后又通過招商銀行授信50億元，繼續(xù)投入1元門票。自去年開始，在線旅游企業(yè)掀起景區(qū)門票價格戰(zhàn)，至今未停歇。

　　對冷門景區(qū)是利好

　　1元門票的推廣，可以讓游客得到實惠，提升公眾的旅游熱情。但因為1元門票提高了游客數(shù)量，一些景區(qū)能否容納得下，并讓游客玩得舒心，就成了一個問題。

　　每到節(jié)假日，一線景區(qū)的游客數(shù)量都會“爆棚”，景區(qū)的承載能力面臨嚴峻考驗。因此，對這些景區(qū)來講，參與“1元門票”活動就需要謹慎而為。從實踐來看，一線景區(qū)也很少參與“1元門票”活動。畢竟，在原來的票價下，一線景區(qū)就要面對流量不小的游客。因此說，“1元門票”活動主要是對一些偏冷門的景區(qū)具有較大帶動作用。所以，節(jié)假日的時候，這些偏冷門景區(qū)需要在景區(qū)接待和“1元門票”的使用之間找到一個平衡點，不能無限制使用1元門票，而超出景區(qū)的實際承載力，進而影響到游客的出游質(zhì)量。

　�。▌⒔▏�，山東濟南，公務(wù)員）

　　一線景區(qū)也應(yīng)試試

　　綜合來看，“1元門票”并非“只出不進”的買賣。在運營過程中，在線旅游企業(yè)、手機錢包支付支持方、旅游景點等各方都在各取所需。不過，當前一線景區(qū)對“1元門票”活動還不是多么“感冒”。其實，這是他們未能以長遠眼光看待。

　　對一線景區(qū)來說，參加“1元門票”活動，無疑能補充淡季的客流，這對自身的營收無疑是件好事。雖然移動端賣出的景區(qū)單張門票票價降低，但通過提供吃、住、行、游、娛、購等服務(wù)仍能從游客身上賺到錢。這種靠景區(qū)綜合消費而非簡單依靠門票的經(jīng)營思路，正是當今很多發(fā)達國家旅游業(yè)發(fā)展的一個經(jīng)驗，也是國內(nèi)各旅游景區(qū)要實現(xiàn)長遠發(fā)展所應(yīng)學(xué)習借鑒的地方。而且，隨著移動互聯(lián)技術(shù)的不斷發(fā)展，今后更多的人將會通過手機客戶端購買景區(qū)門票，一線景區(qū)必須看到這一趨勢，從長遠著眼，及時加入到相關(guān)活動中來。

　�。▌⒂耠p，北京豐臺，編輯）

　　“燒錢”戰(zhàn)果尚不可知

　　在線旅游企業(yè)掀起“1元門票”的燒錢大戰(zhàn)，其目的在于聚攬移動客戶端用戶基數(shù)，擴大品牌知名度。不過，在線旅游企業(yè)能否實現(xiàn)目的呢？目前看來，取得了暫時的成功。但戰(zhàn)局最終會走向何方，還是一個未知數(shù)。

　　一是有多少用戶會形成固定的使用習慣，對在線旅游企業(yè)的移動客戶端產(chǎn)生依賴，有待時間檢驗。畢竟，當前在旅游景區(qū)的門票購買中，大多數(shù)人還是習慣于在景區(qū)售票處直接購買的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)購買景區(qū)門票的方式，尚未成為社會主流。二是在線旅游企業(yè)在“燒錢”停止后，究竟能否延續(xù)現(xiàn)有的發(fā)展勢頭，有待觀察。

　�。ê罾�，北京朝陽，市民）