針對有報道說李娜“單飛”后仍從湖北領工資，湖北省網(wǎng)球運動管理中心主任馬克勤3月22日表示，李娜雖已走上職業(yè)化道路，但仍是湖北省網(wǎng)球中心一員，仍代表國家和湖北參加了奧運會、亞運會和全運會，并一直為推動國家和湖北的網(wǎng)球事業(yè)做工作。（見3月23日《新京報》）

　　湖北省網(wǎng)球運動管理中心給李娜發(fā)工資，既得不到納稅人的贊同，也得不到當事人李娜的贊同——以李娜現(xiàn)在的身價，和眾所周知的李娜的直率性格，80萬元的支票塞到手上都沒個笑臉，那點工資在李娜眼里真的不算個什么事。

　　但是，如果就此認為給李娜發(fā)工資百無一利，就錯了。據(jù)馬克勤說，按我國通行做法，其人事、工資、組織關系仍留在地方，即湖北省網(wǎng)球中心。也就是說，保留編制、發(fā)工資并非李娜一人，事實上，從長期缺崗仍能保留編制和待遇、擔任“陜西游泳運動管理中心副主任”的田亮，到2012突然出現(xiàn)在澳大利亞羽毛球隊的“副處級”黃穗，中國體育擅長于給金牌運動員身上貼金非今日始，也非李娜始。地方政府熱衷對著名運動員實行獎勵機制，不惜放低身段、百般挽留，不愿讓其完全“單飛”，為的是其所在地方可隨其“立威揚名”，地方政府乃至體育官員的“業(yè)績”也可水漲船高，關聯(lián)收益不容小覷。

　　長期以來，中國體育舉國體制的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在全力保證訓練比賽及后勤保障上，還表現(xiàn)在對優(yōu)秀運動員的優(yōu)渥安置上。只要運動員的成績足夠突出，身價足夠引人注目，便會有毫不吝嗇的大手筆獎勵、不經(jīng)考試成為名校生的資格，更有薪水照發(fā)、虛席以待的榮寵。于是，就有了地方體育官員千里迎李娜的喧鬧，也有了鄒春蘭、張尚武等運動員的落寞。公眾議論李娜式運動員的錦上添花，核心是關注體育系統(tǒng)獎勵制度能否更規(guī)范、更透明。

　　“留編”共“身價”齊飛，引出諸多思考。時下，我國致力于打造陽光財政，讓每一分錢都花在刀刃上，讓每一筆收支都“讓群眾看明白、能監(jiān)督”，體育資金自然不能例外。