數(shù)據(jù)顯示，除夕當晚央視直播春晚收視率為9.032%，低于去年的11.362%，這也是央視春晚首次收視率低于10%。同時，多地衛(wèi)視春晚獲贊，被稱創(chuàng)意滿滿、大氣有誠意。（2月11日《現(xiàn)代快報》）

　　嚴格的說，央視春晚并不是典型的“電視藝術(shù)商品”。作為一個國家的公共電視臺傾力打造的品牌，早已經(jīng)超脫于一般的舞臺文藝、電視藝術(shù)的范疇，于是才會給春節(jié)晚會套上“新年俗”的高帽。也就是說，用電視行業(yè)比較單一的衡量標準，來測度央視春節(jié)晚會的收視情況，不僅有刻舟求劍般的時空錯亂感，還是張冠李戴的對象混淆。

　　更何況，央視春節(jié)晚會已經(jīng)被定位為“國家項目”，那么，春晚這種準公共文化產(chǎn)品的屬性就此落定。評價政府行為，除了要用成本效益的經(jīng)濟理性，還需要把握好“競爭性”、“非排他性”的基本公共原則，即使是公共文化，也不例外。可見，單單用收視率的市場考核方式，來說明今年春晚在受眾中的傳播影響力，也不太合宜。

　　除了收視率還有什么能夠把脈春晚呢？事實上，恰恰是因為沒有找到比較中肯的評估方式，才出現(xiàn)了春晚在被期待、被詬病的惡性循環(huán)中“一年一枯榮、春風吹又生”。雖然，春晚是政府資源、文藝手段與現(xiàn)代傳播技術(shù)的結(jié)合，然而，當春節(jié)晚會離原來在除夕讓老百姓“今晚上真高興”的初衷漸行漸遠的時候，也就難怪只好用收視率來說事了。

　　以2014年馬年的央視春晚為例，人們一直盼望馮小剛導(dǎo)演擔綱的春晚，能夠延續(xù)他在賀歲片中曾經(jīng)的輝煌，給大家在春節(jié)帶來更多歡樂。不過，“打死也不再執(zhí)導(dǎo)春晚”成為馮小剛導(dǎo)演恍然一夢醒來后的肺腑之言。不趟渾水，不會知道水多深，馮小剛導(dǎo)演絕不是春晚“玩票”之后賣乖的矯情，即便不是在倒苦水，起碼是遠離春晚的個人宣言。央視春晚導(dǎo)演的變化，到馮小剛導(dǎo)演這里，恐怕能用的招數(shù)都已經(jīng)用完了，以前指定過、招標過，總不會再請外國導(dǎo)演吧？

　　事實證明，春晚的雞蛋不能全部放進導(dǎo)演這只籃子里。像馮小剛這樣票房的寵兒，都遭遇了收視率的滑鐵盧，還有誰敢接盤呢？再說，馮小剛執(zhí)導(dǎo)這場春晚，又被指責為“利益輸送”、“公私不分”。畢竟，群眾的眼睛是雪亮的，春晚如果變味成了公司“年會”，誰還愿意捧場呢？收視率的難堪，不只是春晚的問題，也是大家內(nèi)心不滿的表現(xiàn)。

　　春晚到底給誰看？讓人看什么？這是央視春晚永遠無法回避的問題，也是決定春晚收視率指標的主要因素。在回答這兩個問題之前，該想想春晚走到如今所面對的社會變遷，說法才能有個準頭。俗話說，“三十年河?xùn)|三十年河西”，從河?xùn)|到河西不是一年，而是經(jīng)過了三十年，期間一點一點的量變累積起來，沒有讓春晚發(fā)生質(zhì)變，說明春晚有多“固執(zhí)”，其中有一條最為值得關(guān)注——春晚明明是要走到群眾中去的文藝形式，卻總是沒有真正地做到從群眾中來。

　　試想，每年春晚哪一個節(jié)目如果獲得了滿堂彩的，不是關(guān)注群眾、引發(fā)群眾關(guān)注的節(jié)目？別以為搞幾場我要上春晚的選秀，就是從群眾中來。要知道，群眾是個集合概念，群眾喜聞樂見的，就應(yīng)該是春晚的最大公約數(shù)，只是照顧小眾化，無法觸及同為群眾內(nèi)心感受的那個點，春晚的收視率再高，恐怕也只是在大江南北同一個頻道下，各家各戶開電視機沒法選擇后的無奈表現(xiàn)而已。

　　當然，任何文藝形式，尤其是大型群體活動，總是要面對眾口難調(diào)的現(xiàn)實，春節(jié)晚會上的藝術(shù)家、演員們的創(chuàng)作又都是個體化行為，有時候上春晚火不火，簡直就是一次“賭博”，全看運氣如何。這樣的狀況，究竟是藝術(shù)的規(guī)律如此呢？還是春晚存在“魔咒”呢？其實，要是從概率上計算，還是得看節(jié)目與老百姓生活結(jié)合的程度，而這一點正是春晚收視率無法體現(xiàn)之處。

　　相比起來，地方衛(wèi)視的春晚常常會贏得口碑，看起來是因為央視春晚當了冤大頭，不過，沒有了“架空”、“懸浮”的氣息，才是讓衛(wèi)視春晚逆襲央視春晚的真正原因�？傊�，央視春晚可以有底氣無視收視率的高低，當然，也應(yīng)該有勇氣去面對收視率的挑戰(zhàn)。