“收入倍增計劃，不只是提高員工工資，還包括教育、住房、社保等福利待遇的提升。”全國政協(xié)委員、吉利汽車集團董事長李書福持續(xù)多年在全國兩會上關(guān)注一線職工問題，今年他帶來的提案是，建議將現(xiàn)行“個人所得稅起征點3500元”調(diào)整為5000元。
十八大報告提出2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的目標，今年的政府工作報告又提出城鄉(xiāng)居民人均收入實際增長與經(jīng)濟增長同步，勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步。
強調(diào)勞動報酬的增長，意味著由于勞動生產(chǎn)率提升而新增的財富讓勞動者得以共享，有利于縮小貧富差距，為收入倍增目標的實現(xiàn)構(gòu)建了新機制。
李書福說：“員工是企業(yè)成長的動力，企業(yè)與員工共享發(fā)展成果，才能理順員工的‘氣兒’，他們才會更熱愛本崗工作，投身工作。”
此前，吉利汽車集團推行了“元動力工程”，是吉利首創(chuàng)的一整套提高員工滿意度、增強員工主人翁意識和激發(fā)員工工作積極性、創(chuàng)造性的管理理念和方法，核心內(nèi)容包括尊重員工、鼓勵創(chuàng)新、打造員工成長通道。
集團寧波動力的機床操作員張慶先在工作中發(fā)現(xiàn)，加工后的氣缸體還需要人工去毛刺，費時費力且容易污染缸體。他經(jīng)過分析求證和數(shù)次實驗，最終成功研制出缸蓋去毛刺半自動裝置，把實際工效提高了60多倍，張慶先也因此獲得集團最高榮譽“書福獎”。從此，他篤信“敬業(yè)愛崗，質(zhì)量報國”。僅2007年度，他的10項合理化建議有8項得到落實，6項轉(zhuǎn)換為成果。
李書福說：“在吉利，員工成長的通道很通暢，即便是初中畢業(yè)的操作工，照樣可以成為享受部門副職待遇的資深技師。到目前，僅我們的研究院，這樣的員工就有220多人。”
“老百姓期盼國家加快收入分配改革步伐,縮小城鄉(xiāng)收入差距,解決學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的問題�！崩顣１硎荆嚨膯T工比較年輕，為此，寧波基地為職工孩子提供了幼兒園服務(wù)，還幫助他們購買較為便宜的住房。
伴隨著工資收入逐年增長，現(xiàn)行的個稅征收標準應(yīng)該更加靈活地調(diào)整。“調(diào)整個人所得稅起征點為5000元，各省、市、自治區(qū)可根據(jù)本轄區(qū)財政實際情況最多上下浮動1000元�！� 李書福建議，應(yīng)考慮到家庭整體收入因素進行所得稅的征收。
（責(zé)任編輯：周姍姍）
