經(jīng)歷“10月懷胎”，聯(lián)通混改方案出籠了。

　　8月16日，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初昨日在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上公布混改方案，并透露將引入包括騰訊、百度、京東、阿里巴巴在內(nèi)的多位戰(zhàn)略投資者，新戰(zhàn)略投資者持股將上升到35.2%，交易總對(duì)價(jià)780億元。

　　聯(lián)通混改方案意義非凡。作為基因特征明顯的央企，雖然經(jīng)過股份制改造，上了市，但是在市場(chǎng)上和消費(fèi)端，人們還是習(xí)慣性將之視為壟斷性電信企業(yè)。其實(shí)沒錯(cuò)，聯(lián)通、電信和移動(dòng)三家無論是分是合，三足鼎立的市場(chǎng)主導(dǎo)格局是不變的，類似的企業(yè)還有“三桶油”和電力等傳統(tǒng)的央企。經(jīng)過幾個(gè)“非公36條”的政策醞釀，從央企動(dòng)手非公所有制改革也進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

　　聯(lián)通混改方案，具有開創(chuàng)和示范意義。和以往央企混改淺嘗輒止的引入民資不同，聯(lián)通混改方案體現(xiàn)了股權(quán)調(diào)整的大動(dòng)作，引入了大數(shù)據(jù)時(shí)代具有行業(yè)指標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加盟，可以說BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）“一起來了”（還有京東）。國(guó)有、民營(yíng)、公眾一起支撐起了新聯(lián)通的股權(quán)架構(gòu)�；ヂ�(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)可以進(jìn)入聯(lián)通董事會(huì)，這樣的混改方案相對(duì)徹底， 是在努力建立真正市場(chǎng)化的機(jī)制。

　　雖然和聯(lián)通有著密切合作關(guān)系的華為沒有參與其中，但聯(lián)通混改吸引那么多的互聯(lián)網(wǎng)大佬，說明只要央企混改誠(chéng)心誠(chéng)意，各路資本還是很有積極性的�；旄氖琼�(xiàng)大工程，聯(lián)通混改具有示范效應(yīng)。

　　聯(lián)通不是一般意義上的央企，而是電信行業(yè)的三巨頭之一。在此混改之前，市場(chǎng)還不斷傳出三家“國(guó)字號(hào)”電信企業(yè)重新整合的消息，但是聯(lián)通的混改，打破了這一傳言。不出例外，聯(lián)通混改之后，電信和移動(dòng)這兩家血統(tǒng)純正的央企，也會(huì)逐步引入各路資本，進(jìn)行戰(zhàn)略性重組。如果說聯(lián)通混改拉開了央企混改的大幕，未來中國(guó)市場(chǎng)將連番上演央企混改的大戲。

　　混改大戲的主調(diào)是開放競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)、破除行政壟斷、打破市場(chǎng)壟斷，推進(jìn)政企分開、政資分開、網(wǎng)運(yùn)分開、特許經(jīng)營(yíng)等。讓更多的非公資本，尤其是引入契合時(shí)代特征的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本和非公資本以及互聯(lián)網(wǎng)資本的雜交優(yōu)勢(shì)，使央企和國(guó)企煥發(fā)生機(jī)與活力，提高全球競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　新伙伴不僅給聯(lián)通帶來了豐裕的資本挹注，也深入介入到了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。電信業(yè)務(wù)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的耦合，讓人遐想無限。

　　聯(lián)通混改走出了關(guān)鍵一步，無論市場(chǎng)前景如何，都值得關(guān)注。畢竟，新聯(lián)通給央企轉(zhuǎn)基因帶來了可期前景。

　�。◤埦磦�，察哈爾學(xué)會(huì)高級(jí)研究員，中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員）