北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧9日在參加“北京大學(xué)企業(yè)家論壇——中國創(chuàng)業(yè)者2016峰會(huì)暨北京大學(xué)全球大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心落成儀式”做主旨演講時(shí)表示，創(chuàng)新和發(fā)明是兩種不同的事情，發(fā)明只有被企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，并且對(duì)經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生重大影響才是創(chuàng)新。當(dāng)前問題是缺乏一個(gè)發(fā)明家和企業(yè)家合作的平臺(tái)。

　　厲以寧表示，20世紀(jì)留下的最流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語就是創(chuàng)新。從人類歷史上看，創(chuàng)新是一浪一浪的，創(chuàng)新往前走，經(jīng)濟(jì)增長，一旦前一個(gè)創(chuàng)新的效率用完了，而后一個(gè)創(chuàng)新還沒到，經(jīng)濟(jì)增長就會(huì)停止。創(chuàng)新分兩類，一類是制度創(chuàng)新，一類是技術(shù)創(chuàng)新。這兩類創(chuàng)新最大的區(qū)別在于技術(shù)創(chuàng)新的投資跟產(chǎn)出，成本和效益是平衡的，即使不平衡，損失的也僅僅是資金和時(shí)間。但制度創(chuàng)新不一樣，制度創(chuàng)新的成本和收益是不均衡的，它的成本可能無限大，而收益不歸個(gè)人。

　　厲以寧認(rèn)為，創(chuàng)新和發(fā)明是兩種不同的事情。創(chuàng)新是企業(yè)家的事情，發(fā)明是科學(xué)家、發(fā)明家的事情，這是兩個(gè)不同的概念。發(fā)明由科學(xué)家、發(fā)明家在實(shí)驗(yàn)室里完成，但是如果沒有企業(yè)家發(fā)現(xiàn)它，始終是發(fā)明，而不是創(chuàng)新。創(chuàng)新必須在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)生重大的影響�！爸袊�現(xiàn)在的問題是發(fā)明家跟企業(yè)家還沒有一個(gè)平臺(tái)讓他們合作在一起。這就需要靠企業(yè)家自己去找，要靠發(fā)明家自己去找。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)該看到有三件事是連在一起的，不管制度創(chuàng)新，還是技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)意都是第一步，第二是創(chuàng)新，第三是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是最后落腳的地方。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都離不開最早的創(chuàng)意。”

　　厲以寧指出，企業(yè)家要講效率，但是效率有兩個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)是物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，另一個(gè)是道德基礎(chǔ)，兩個(gè)基礎(chǔ)同時(shí)存在，同樣重要。如果只有效率的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，只能產(chǎn)生常規(guī)效率，效率的道德基礎(chǔ)卻能產(chǎn)生超常規(guī)效率。

　　“觀念更新才有新思路。今天的創(chuàng)新跟熊彼特的定義是不一樣的，熊彼特的定義中，創(chuàng)新就是生產(chǎn)要素的重組。今天是信息化時(shí)代，信息的重新組合才能夠使生產(chǎn)要素有效重組。單純重組生產(chǎn)資料，沒有信息，可能是無效的。有句話叫，失敗是成功之母。過去靠經(jīng)驗(yàn)的時(shí)代是對(duì)的，現(xiàn)在是行不通的，如果思路不變，失敗一百次還是失敗。應(yīng)該說成功是成功之母，成功以后，小成功變成中成功，中成功變成大成功，遇到新問題重新思考，這樣才行。”（記者 金輝）