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發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),要有“兩為”(圖)

2016年10月09日 11:14   來源:東方網(wǎng)   沈宏勝

  歲歲重陽,今又重陽。眾所周知,我國是一個人口眾多的泱泱大國,隨之我國老年人口不斷增多,我國即將步入老齡化社會,我國養(yǎng)老任務(wù)將十分艱巨且繁重。養(yǎng)老服務(wù)亟待發(fā)展。

  黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及“十三五”規(guī)劃綱要都對應(yīng)對人口老齡化、加快建設(shè)社會養(yǎng)老服務(wù)體系、發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)等提出明確要求。正如習(xí)近平總書記指出的,有效應(yīng)對人口老齡化,不僅能提高老年人生活和生命質(zhì)量、維護老年人尊嚴和權(quán)利,而且能促進經(jīng)濟發(fā)展、增進社會和諧。敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。要把弘揚孝親敬老納入社會主義核心價值觀宣傳教育,建設(shè)具有民族特色、時代特征的孝親敬老文化。要在全社會開展人口老齡化國情教育、老齡政策法規(guī)教育,引導(dǎo)全社會增強接納、尊重、幫助老年人的關(guān)愛意識和老年人自尊、自立、自強的自愛意識。要加強家庭建設(shè),教育引導(dǎo)人們自覺承擔(dān)家庭責(zé)任、樹立良好家風(fēng),鞏固家庭養(yǎng)老基礎(chǔ)地位。

  對此,我國政府先后采取了多項舉措緩解和減輕養(yǎng)老的壓力。在農(nóng)村開展了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點,建立了個人繳費、集體補助、政府補貼相結(jié)合的新農(nóng)保制度。并對企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實現(xiàn)了“十二年增”,2012年在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)了“兩項制度全覆蓋”,并通過大病醫(yī)療救助和提高醫(yī)療報銷比率等緩解看病難、看病貴的矛盾。這一系列舉措,讓群眾嘗到了甜頭。但是我國養(yǎng)老的壓力仍然很大。養(yǎng)老設(shè)施的建設(shè),養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展等亟待解決。

  如何減輕我國的養(yǎng)老壓力,發(fā)展養(yǎng)老事業(yè),我國社會各界人士提出了不少建設(shè)性建議。有人提出延遲退休年齡,也有提出養(yǎng)老金入市,更有人提出補好養(yǎng)老服務(wù)短板。2014年8月份國務(wù)院出臺了保險新“國十條”,明確提出2015年內(nèi)將啟動試點個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險。

  很顯然,緩解和減輕養(yǎng)老壓力,真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂各級政府當作重要“抓手”來落實。2014年財政部、商務(wù)部確定了8個省(自治區(qū))納入以市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)試點范圍,安徽列在其中。要讓試行市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)并取得成效,筆者以為,要有“兩為”即膽要壯、智在謀。

  膽要壯,要有敢為人先之魄力,這就需要有為群眾服務(wù)的真心與膽識。我國的改革開放,沒有成功的先例。經(jīng)過30多年的不斷實踐與探索,已經(jīng)獲得一些成功經(jīng)驗,根據(jù)國情,走出了適合中國的發(fā)展道路。在改革開放的進程中,我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了一定的成績,全國各族人民群眾的生活得到了顯著改善,國家的地位在世界上明顯提高。同樣試行市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),也是做前人沒有做過的事。

  膽要壯,這是因為有中央的支持; 1978年冬,小崗村有18名農(nóng)民冒險在土地承包責(zé)任書上按下鮮紅的手印,實施了“大包干”。這一“按”竟成了中國農(nóng)村改革的第一份宣言,開創(chuàng)了中國改革的先河,膽要壯,要結(jié)合國情、省情、市情在試行市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),按市場化運作的方式,支持發(fā)展居家養(yǎng)老、集中養(yǎng)老、社區(qū)綜合服務(wù)等多種形式且面向基層大眾的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),促進養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)加速、融合發(fā)展,探索以市場化、商業(yè)化方式支持養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制和有效模式,努力形成發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的特色。

  其實,居家養(yǎng)老在上海就有過先行范例。比如,上海浦東新區(qū)的一個小區(qū),開了一家“迷你養(yǎng)老院”,共收留了14名老人,且是失智失能的老人。雖然這樣的養(yǎng)老院,因沒有辦理相關(guān)的證件,當?shù)叵嚓P(guān)部門準備取締,但卻給人們一個提示,社會化養(yǎng)老服務(wù)模式勢在必行。

  智在謀,圍繞居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老,培育和發(fā)展品牌及中小養(yǎng)老服務(wù)企業(yè),要積極主動工作,不斷創(chuàng)新。促進政府“兜底”、企業(yè)年金、商業(yè)保險“三駕馬車”齊頭并進,努力形成政府、企業(yè)、個人(民間資本)共同承擔(dān)的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。

  實踐表明,試行市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),不僅要關(guān)注養(yǎng)老機構(gòu)的樓怎么蓋,還要關(guān)注其管理怎么搞,養(yǎng)老服務(wù)人員的培養(yǎng)和隊伍的建設(shè)。發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),就要為老年人安度晚年解除后顧之憂,遠不是搞了幾個老年服務(wù)產(chǎn)品與品牌那么簡單,需要有現(xiàn)代化的治理方式,需要提高服務(wù)能力與水平,讓養(yǎng)老服務(wù)業(yè)造福于民,溫暖社會。

(責(zé)任編輯:李焱)

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