鄧潤澤是南方醫(yī)科大學(xué)開設(shè)助產(chǎn)專業(yè)后的首批本科畢業(yè)生，求職毫無難度。根據(jù)廣東省男護(hù)理協(xié)會的統(tǒng)計，在廣東省三甲醫(yī)院中，男護(hù)士比例已經(jīng)達(dá)到了2%，精神�？�、ICU、急診、手術(shù)室成了男護(hù)士最為集中的區(qū)域。在越來越多男士走進(jìn)護(hù)理甚至助產(chǎn)團隊的同時，廣東護(hù)士的離職率卻接近8%。（5月12日《南方都市報》）

　　伴隨著社會分工的專業(yè)化和精細(xì)化， “職業(yè)的壁壘”、“性別的藩籬”被不斷突破。“女城管”也好，“男護(hù)士”也罷，這些打破常規(guī)的勞動者不僅依靠身份標(biāo)簽吸引眼球，更憑借著比較優(yōu)勢贏得了他人的社會認(rèn)同。在身份社會逐漸向?qū)�業(yè)社會過渡的當(dāng)下，“男護(hù)士”要想贏得尊重、發(fā)揮作用、實現(xiàn)價值，就必須用出色的角色扮演來說話。

　　在勞動力市場，存在著一種“保護(hù)性平等”的陳舊、滯后的價值觀念。先入為主地認(rèn)為女性不適合從事什么職業(yè)、男性不適合從事什么崗位，通過限制、排斥求職者的權(quán)利來進(jìn)行過度保護(hù)，這造成了對求職者一種長期的不利結(jié)果。求職者被區(qū)隔、被排斥于那些被認(rèn)為對他們有害的環(huán)境，從而失去了機會公平。

　　這邊廂，老百姓求醫(yī)問藥的需求漸趨強烈；那邊廂，三甲醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供不應(yīng)求。長期的高強度工作，讓護(hù)士行業(yè)存在著較為嚴(yán)重的“過勞癥”和職業(yè)倦��；而在醫(yī)患關(guān)系緊張、醫(yī)患沖突層出不窮的今天，護(hù)士不可避免會承受來自病患及其家屬語言甚至身體上的傷害。只有正視護(hù)士的愛與痛，關(guān)注了這個行業(yè)的生存生態(tài)，我們才能對護(hù)士離職多一份包容和理解。

　　和女護(hù)士相比，男護(hù)士通常在抗壓能力和應(yīng)急能力上稍勝一籌；而對于泌尿系統(tǒng)疾病患者來說，遇到女護(hù)士難免尷尬。這一點，已經(jīng)在職場得到了驗證。只不過，和女護(hù)士相比，“萬花叢中一點綠”的男護(hù)士依然顯得那么清新和稀缺。說到底，打破思維定勢、行為慣性和路徑依賴，實現(xiàn)就業(yè)觀念的重塑和更新，依然有漫長的道路要走。

　　在一些人的刻板印象中，護(hù)士的技術(shù)屬性沒有得到應(yīng)有的重視，護(hù)士的服務(wù)屬性卻被人為地拔高；護(hù)士被塑造成為一個伺候病患的角色，缺乏基本的體面和尊嚴(yán)。男醫(yī)生和男護(hù)士不僅在薪酬待遇、發(fā)展空間上存在著鮮明的反差，也在社會認(rèn)同上存在著巨大的差異。物質(zhì)激勵和精神激勵的雙重缺失，讓男護(hù)士依然缺乏足夠的職業(yè)吸引力和競爭力。

　　讓男護(hù)士更多地進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，固然需要市場來調(diào)節(jié)勞動力資源，也離不開公眾價值觀念的轉(zhuǎn)變。只有摘掉“有色眼鏡”，更新社會評價，讓 “勞動更有價值，勞動者更有尊嚴(yán)”，才能讓男護(hù)士成為求職者眼中的“好工作”，才能破解男護(hù)士供不應(yīng)求的困境。