備受關(guān)注的濟(jì)南養(yǎng)老服務(wù)中心試營業(yè)已經(jīng)有一個月了，記者探訪了解到，有入住意愿的老年人從兩年前就開始登記，已經(jīng)有1000多人，從試營業(yè)開始，也已有二三百人前來咨詢。而與此同時，一家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)營業(yè)4個月的時間，入住率卻不足20%，記者前去探訪兩家不同性質(zhì)的養(yǎng)老院，感受身在其中的失能半失能老人不同而又相同的生活。(4月18日《齊魯晚報》)

　　一邊是，公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人滿為患、排隊待��；一邊是，私立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)門可羅雀、望而卻步�？v觀冰火兩重天的兩類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不論是在養(yǎng)老條件、醫(yī)護(hù)水平，還是在政策支持、財政撥付等方面，都有著得天獨厚的優(yōu)勢，私立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何能與其分庭抗禮，這也是老人們特別是失能半失能老人選擇用腳投票的原因。甚至在有的地方，公辦養(yǎng)老床位需輪候一年以上，而民辦養(yǎng)老床位超過四成閑置就是最好的佐證。

　　緣何，有床位的地方寧可不去、沒床位的地方卻要苦苦等待？相較而言，私立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要么收費較高，要么養(yǎng)老條件不盡如人意。特別是在養(yǎng)老保險保障尚未全面覆蓋的語境下，選擇性價比更高的公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也是一種無奈的現(xiàn)實考量。

　　一個不爭的事實是，我國已逐步進(jìn)入老齡化社會。據(jù)報道，截至2014年，60歲以上老年人口達(dá)到2.1億，其中有將近4000萬人是失能、半失能的老人。但是，同年全國養(yǎng)老床位僅有551.4萬張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位只有26張。換言之，屈指可數(shù)的養(yǎng)老床位對于人數(shù)不斷高企的老年人無非就是杯水車薪。如果從屈指可數(shù)的養(yǎng)老床位中剔除民營床位，那將是一個多么令人尷尬的數(shù)字�？梢�，公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不可能獨當(dāng)一面，私立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)急需彌補(bǔ)公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“力不從心”。

　　那么，如何破解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀，促成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展？一方面，要持續(xù)加大政府財政投入力度，新建、改擴(kuò)建更多“高大上”的養(yǎng)老院。同時，健全完善養(yǎng)老保險制度，實現(xiàn)社會保障全覆蓋，以制度保障讓更多的老人老有所養(yǎng)、老而無憂；另一方面，通過政策扶持、財政補(bǔ)助等優(yōu)惠措施，吸引更多的社會資本參與進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。并加大對私立養(yǎng)老院相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度，降低入院的門檻等，使私立養(yǎng)老院不論是在硬件設(shè)施、軟件服務(wù)上，還是收費標(biāo)準(zhǔn)上，都能與公立養(yǎng)老院平分秋色。只有當(dāng)私立養(yǎng)老院能與公立醫(yī)院并駕齊驅(qū)時，才能有效破解一床難求的養(yǎng)老瓶頸，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這架馬車才能負(fù)重遠(yuǎn)行。

　　當(dāng)然，轉(zhuǎn)變“養(yǎng)兒防老”的傳統(tǒng)觀念，也是橫亙在當(dāng)下一道不容回避的現(xiàn)實考題�！昂芏嗬先耸潜缓弪_到養(yǎng)老院的”，這樣的心酸悲楚，相信子女并不是出于不孝，而是一種無奈的孝悌。試想，讓六七十歲的人再去照顧耄耋老人，不但體力上有所不逮，就是精力上也是心有余而力不足。推而廣之，如今80后的一代們，面對逐漸老去的雙親們，又將會是怎樣的疲于奔命？何況，對那些失能半失能的老人來說，專業(yè)的醫(yī)養(yǎng)更勝于子女業(yè)余的陪護(hù)。這需要人們主動轉(zhuǎn)變觀念，選擇切合實際的養(yǎng)老方式。誠然，子女把老人送往養(yǎng)老院，并不是把“負(fù)擔(dān)”一卸了之，子女要�；亍凹摇笨纯础⑴闩憷先�，讓老人在養(yǎng)老院有賓至如“家”的感覺，老人們才不會躲著、抵觸去養(yǎng)老院。

　　當(dāng)床位不再一床難求、捉襟見肘，當(dāng)老人們滿心歡喜的在養(yǎng)老院頤養(yǎng)天年時，中國式養(yǎng)老才會踏上名副其實的朝陽大道。