上個月我在國家會計學院學習,其中設置了企業(yè)運營管理沙盤模擬課程,這個沙盤做得非常逼真,讓每個學員感覺真的像在經營一家企業(yè)。

　　在沙盤模擬過程中,我們無時無刻不在為錢所困,購買原材料需要錢、生產需要錢、人員需要錢、租金需要錢、市場拓展需要錢、償還利息需要錢……雖然我們銷售狀況還好,但回款需要時間,每年現金流的壓力壓得各組喘不過氣來,只能依靠銀行貸款勉強支撐,但銀行根據企業(yè)盈利情況發(fā)放貸款,企業(yè)經營越困難越需要錢越從銀行貸不出錢,真是舉步維艱。

　　以前一直聽說什么“訂單為王”“渠道為王”,實際操作才知道是“現金為王”。

　　此次沙盤模擬給我們這些稅務工作者最大的感受就是,對于小微企業(yè)來說,稅收優(yōu)惠真是太重要了。因為沙盤模擬假設沒有相關稅費,我們都說,一旦要交增值稅,經營的頭兩年就都倒閉了。

　　以前看到小微企業(yè)抱怨稅收負擔重,我還曾在媒體上撰文解釋,增值稅是對增值額征稅,沒有增值額不用交稅；所得稅是對所得額征稅,沒有所得額不用交稅。企業(yè)主要稅種增值稅和所得稅都是建立在企業(yè)賺錢的基礎上,因此不能簡單地說稅負重。

　　這些理論上是沒錯的,但我沒有考慮到,企業(yè)賬面盈利不一定有現金。按照會計政策,企業(yè)確認收入不一定取得現金,比如企業(yè)1月份賣出了貨物,3月份收回貨款,1月份就要確認收入,繳納增值稅,稅款是要用現金來繳納的,而企業(yè)此時沒有現金,但也要交稅,甚至不得不借錢交稅。這不是會計政策有問題,也不是稅收政策有問題,就是小微企業(yè)沒錢!

　　通過沙盤模擬,我們深切感受到,稅收優(yōu)惠對小微企業(yè)真是生死攸關,當小微企業(yè)現金流行將斷裂時,征稅無異于釜底抽薪,而減免稅堪稱雪中送炭,扶持小微企業(yè)渡過難關,成長壯大。這些稅款對國家來說沒有多少,但對每一家小微企業(yè)來說確實解了燃眉之急。不妨讓相關部門的工作人員都來進行一次沙盤模擬,體驗一下小微企業(yè)的生存不易。