最近，媒體接連曝光了幾起農(nóng)產(chǎn)品安全事件，引起公眾關(guān)注。人們在呼吁加強(qiáng)安全監(jiān)管、加大法律懲處力度的同時，也要求切實從源頭抓緊抓實，從根上斷絕農(nóng)產(chǎn)品“劣變”的土壤。

　　從根上抓起，這是多年來我們?yōu)榱颂岣咿r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的一貫做法。問題是為什么一直在抓，卻一直斷不了“根”。這與我們千家萬戶分散種植的格局有關(guān)�，F(xiàn)在還有很多農(nóng)戶種什么、怎么種，自己看著辦，誰的地里撒點什么藥、肥，彼此都管不著。

　　從源頭解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的最有效辦法，就是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。專業(yè)合作社的好處很多，從質(zhì)量安全上看，它屬于責(zé)任共擔(dān)，一家出事眾人遭殃，會砸掉合作社的牌子，所以合作社成員互相之間就實現(xiàn)了監(jiān)督，更不用說合作社對成員的引導(dǎo)、教育和督促。從監(jiān)管上來講，只要牢牢抓住合作社，就抓住了“命門”。

　　目前農(nóng)民專業(yè)合作社分為兩種。第一種是發(fā)展得好的農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)品品牌好、農(nóng)民實惠多、入社農(nóng)戶多。這樣的合作社走上了良性發(fā)展的路子，對農(nóng)戶約束力很強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量安全能夠保證。第二種是發(fā)展一般甚至不太好的農(nóng)民專業(yè)合作社，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)、帶動力也不強(qiáng)，入社農(nóng)戶也就是掛個名，基本沒有什么約束力。

　　在現(xiàn)實中，發(fā)展得好的合作社是少數(shù)，多數(shù)合作社還比較弱小，屬于第二種。這種狀況對于監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說很難實現(xiàn)有效監(jiān)管，因為沒有這么龐大的隊伍能夠覆蓋所有的田間地頭，即使能實現(xiàn)監(jiān)管，成本也將高不可攀。

　　農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展滯后，與農(nóng)村的耕作方式有關(guān)。分散種植的傳統(tǒng)，使農(nóng)戶不習(xí)慣市場經(jīng)濟(jì)中的組織方法和競爭方法，難以培育既有經(jīng)營能力也有組織能力的鄉(xiāng)村能人。缺乏領(lǐng)頭人，成為制約農(nóng)民專業(yè)合作社成長壯大的主要障礙。此外，資金困難、環(huán)境問題也是成長中的“煩惱”。

　　為了解決“能人”問題，農(nóng)業(yè)部正會同有關(guān)部門開展“陽光培訓(xùn)”，希望通過長期針對性的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)“能人”。應(yīng)該說，這是解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的長遠(yuǎn)之道。從眼前來看，還是需要各級地方政府不要把對農(nóng)民專業(yè)合作社的重視僅僅體現(xiàn)在文件中、講話中、標(biāo)語中，而要真正落到實處。

　　農(nóng)事不等人、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不等人、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不等人，各地應(yīng)盡快幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展起來。（瞿長福）

（責(zé)任編輯：李志強(qiáng)）