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微信支付收費(fèi)應(yīng)更多從共贏角度出發(fā)

2019年04月11日 15:31   來源:東方網(wǎng)   莫開偉

  近日,微信支付商戶平臺發(fā)布《關(guān)于K12校園行業(yè)手續(xù)費(fèi)率調(diào)整公告》。公告稱自2019年4月1日起16時起將對K12民辦中小學(xué)及幼兒園的手續(xù)費(fèi)由0%上調(diào)至0.3%,K12是學(xué)前教育至高中教育的縮寫,指的是各類中小學(xué)及幼兒園。

  此消息一出臺即引發(fā)社會廣泛關(guān)注,也招致不少詬病,絕大多數(shù)民眾都認(rèn)為微信支付平臺收費(fèi)更多地是考慮自身的利益而沒有考慮到社會利益。

  至于微信支付平臺提高K12民辦中小學(xué)及幼兒園的手續(xù)費(fèi),可能更多是出于騰訊公司財(cái)報(bào)自2005年以來最差業(yè)績,出現(xiàn)利潤大幅下滑態(tài)勢。尤其,微信支付日均筆數(shù)已達(dá)10億筆,但有相當(dāng)一部分屬于紅包交易,占比可能高達(dá)80%,這意味著帶不來利潤的支付交易越多虧得越多。

  而目前還有一個問題是移動支付工具龍頭占據(jù)了超過一半的市場份額,微信支付公司與其相比存在不小的差距,再加上擺在眼前的盈利困境,就促成了微信支付平臺向民辦中小學(xué)生及幼兒園“出手”收費(fèi)了。

  顯然,微信支付平臺的收費(fèi)也有其客觀無奈性,對其收費(fèi)我們也應(yīng)客觀看待,因?yàn)槠錇楣娞峁┝松缃恍再|(zhì)的服務(wù)平臺,讓公眾享受到了網(wǎng)絡(luò)科技的高效、便捷、優(yōu)惠的服務(wù);而如果不收費(fèi),或低收費(fèi),這其實(shí)是企業(yè)一種燒錢模式;長此以往,這種只燒錢而不能賺錢的經(jīng)營模式也是難以可持續(xù)的。如果一旦企業(yè)支撐不下去,平臺垮了,公眾享受到的優(yōu)惠服務(wù)也就不復(fù)存在了。

  因此,微信支付平臺也好,其他第三方支付平臺也好,若想獲得可持續(xù)發(fā)展,并為公眾提供長久有效的優(yōu)惠服務(wù),是可以考慮收費(fèi)的,但這種收費(fèi)也應(yīng)是在做好充分社會調(diào)研、并廣泛征求社會民眾意見基礎(chǔ)上,然后再考慮擇機(jī)施行,尤其在收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)上必須考慮共享性、互利共贏性和社會效益性,而不能單純考慮企業(yè)的利益。否則,就會陷入今天像微信支付平臺收費(fèi)這種尷尬局面。

  眾所周知,教育領(lǐng)域有其行業(yè)特殊性,也一直享受著諸多政策支持,第三方支付公司大多都默默地堅(jiān)持同一個規(guī)則或形成一個共識——不收手續(xù)費(fèi),這其實(shí)是在堅(jiān)實(shí)社會責(zé)任和企業(yè)效益相統(tǒng)一這種企業(yè)經(jīng)營底線,企業(yè)寧可從其他行業(yè)收費(fèi)來彌補(bǔ)教育領(lǐng)域服務(wù)產(chǎn)生的成本,也不愿輕易向教育產(chǎn)業(yè)開啟收費(fèi)服務(wù)。我們算一筆賬,一家稍具規(guī)模的民辦院校,一年各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)出大概有1-2億,按照0.3%的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一年大概會增加30-60萬的成本。對學(xué)校而言,這無疑是一筆不小的成本開支,也是學(xué)校一筆難以承受之重的支出,學(xué)校的效益就會因?yàn)槭褂梦⑿胖Ц抖蟠蠼档,這顯然與支持教育產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建企業(yè)與教育產(chǎn)業(yè)互利共贏的政策初衷相悖。

  由此,對于騰訊這樣一家體量的大公司,還是應(yīng)該時刻想到企業(yè)發(fā)展到今天的輝煌靠的是社會民眾及其他產(chǎn)業(yè)的支撐。因此,在微信支付平臺收費(fèi)上既要考慮企業(yè)經(jīng)營利益,將向公共提高的網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)質(zhì)量提高到一個更高水平,又要考慮擴(kuò)大消費(fèi)群體,讓消費(fèi)者為其帶來更多的財(cái)源,在微信支付收費(fèi)上確定一個合理水平,也就是能讓社會公眾都能接受的收費(fèi)水平,同時還要照顧到一些特殊領(lǐng)域,比如教育領(lǐng)域依然可采取免收費(fèi)的做法,用企業(yè)在其他領(lǐng)域的盈利來適當(dāng)彌補(bǔ)教育領(lǐng)域服務(wù)的支出,或者對教育領(lǐng)域采取非常低廉的服務(wù)收費(fèi),這些應(yīng)該都是可以做到的。

  有理由相信,騰訊作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭,已經(jīng)滲透到老百姓日常經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,成為人們生活不可分割的重要組成部分,只要堅(jiān)守經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一的操守,將會更加獲得全社會消費(fèi)者的信賴與擁護(hù),也才會更加展現(xiàn)企業(yè)市場發(fā)展競爭力和生命力,也更能樹立企業(yè)良好的公眾形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期利潤和可持續(xù)發(fā)展。

(責(zé)任編輯:李焱)

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