歲末年初，又到年終考核季。為了打好“收官戰(zhàn)”，許多單位把完善痕跡材料作為當前重點工作，說是完善實則有幾分惡補之嫌，有些干部丟掉周末“5+2”“白+黑”，一切的付出只為幾份考核表。究其原因是有的地方年終考核出現只看材料多少不看內容是否深入，只看表面工作不看是否取得實效等現象，下級編材料、上級看材料，以材料論“英雄”，將年終考核搞成了“材料考核”。

　　出現“材料考核”的原因，歸根結底還是地方和部門對工作的認識不夠，做工作只求表面功夫。也從另一方面反映出有的部門考核不下基層，不看工作實際，不深入實際接地氣，只坐在會議室里翻資料，誰家材料寫得好、補得齊，誰就得分高。這些不嚴不實的考核，既不能了解到被考核單位的真實情況，也不能達到考核的預期目標。

　　領導干部要從思想上認識到不實材料對工作開展的不利影響，機關工作人員不是“神筆馬良”，沒有點石成金的能力，成績是做出來的，不是寫出來的。群眾的眼睛是雪亮的，一份完美的材料，能為工作“鍍金”，卻不能讓百姓的眼睛蒙塵。這種僅僅對照上級的考核細則編材料，比照著打分標準補臺賬，把上年材料替換日期的工作，經不起檢驗，受不住叩問。

　　避免年終考核淪為“材料考核”，就要真正的在考核上下“實”功夫。應把工作重點放在平時，增加平時考核權重，少從材料上下功夫，多一些跟蹤了解，少些年底突擊。對于基層窗口等服務性崗位和單位，要引入群眾評議環(huán)節(jié)，讓民意成為丈量干部服務群眾水平的“尺子”，這樣就避免考核走秀，實打實推動工作落實。（中共丘北縣委組織部）