“三年了，我們的房呢?”“外海，房子都沒蓋，有何臉面談綜合驗(yàn)收?”11月1日，因外海中央花園二期延期又不給任何期限，上百位業(yè)主集聚售樓處維權(quán)。最終，外海答復(fù)明年12月交房。（11月2日《齊魯晚報(bào)》）

　　實(shí)際上，外海延期交房已經(jīng)不是第一次了。自2009年開始，外海中央花園就因多次延期交房被媒體曝光。不過，曝光歸曝光，開發(fā)商延期交房的“惡習(xí)”仍然沒有改變，對(duì)于這種不誠信的開發(fā)商，業(yè)主們都不知道該怎么維護(hù)自己的權(quán)益了。

　　開發(fā)商延期交房，業(yè)主們住不上新房，有些業(yè)主只好一邊背著高房貸，一邊租住房屋居住，并且延期交房還直接影響到孩子上學(xué)。對(duì)業(yè)主而言，不只是經(jīng)濟(jì)上付出很多，還有精神上的折磨與消耗。尤其在目前高房?jī)r(jià)的背景之下，業(yè)主們既要肩負(fù)按揭的沉重負(fù)擔(dān)，又要忍受無房可住的無奈與辛酸，換做誰心里也不會(huì)好受。

　　我國《商品房銷售管理辦法》第三十條規(guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定，將符合交付使用條件的商品房按期交付給買受人。未能按期交付的，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

　　但是，對(duì)于承擔(dān)責(zé)任，開發(fā)商好像并不感興趣，這從以下幾點(diǎn)就看得出來。一是對(duì)維權(quán)的業(yè)主不是積極接待溝通，而是采取回避的方式。業(yè)主們?cè)谑蹣翘巸?nèi)呆了近一小時(shí)，卻始終沒有一個(gè)負(fù)責(zé)人出面商談，售樓處只留幾位置業(yè)顧問，辦公室的門都鎖著�？梢钥闯�，開發(fā)商莫說主動(dòng)進(jìn)行溝通給個(gè)說法，即便是業(yè)主們找上門來，人家也愛答不理。

　　二是外海給出的一份《關(guān)于分期綜合驗(yàn)收備案證明延期公函》中，只通知業(yè)主無法完成綜合驗(yàn)收要延期，卻只字未提何時(shí)交房。且違約金具體如何支付，也閃爍其詞。從中可見開發(fā)商缺少誠意。

　　說來說去，在交房延期的背后，透露出開發(fā)商對(duì)于業(yè)主權(quán)益的忽視甚至傲慢。其原因，在樓房?jī)r(jià)格飛漲的語境之下，開發(fā)商不愁房子賣不出去，于是逐漸形成一種“丑女不愁嫁”的不良心態(tài)以及居高臨下的強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)。此外，對(duì)于開發(fā)商違約之后的處罰缺少強(qiáng)硬手段，也是交房延期的一個(gè)原因。業(yè)主維權(quán)成本高，而開發(fā)商違約成本太低，都造成開發(fā)商對(duì)于業(yè)主權(quán)益不屑一顧。

　　按理說，作為賣家，開發(fā)商應(yīng)該樹立市場(chǎng)威信，爭(zhēng)取更多客戶，畢竟，早交房也是一種樓房促銷手段，但是，因?yàn)檫`規(guī)成本低，所以開發(fā)商或者將建房資金挪作他用，或者因忙于其他資本盈利事項(xiàng)而故意拖延建房速度。這就需要相關(guān)部門主動(dòng)介入，努力維護(hù)業(yè)主權(quán)益，不能讓業(yè)主單打獨(dú)斗。一方面要監(jiān)督開發(fā)商按期交房，一方面促使違約開發(fā)商，主動(dòng)向業(yè)主明確交房時(shí)間、違約金具體支付方式以及如何解決業(yè)主孩子上學(xué)問題，還有一方面，就是向業(yè)主提供法律咨詢，協(xié)助業(yè)主走法律渠道維護(hù)自己的權(quán)益。（曲征）