在近日召開的全國衛(wèi)生與健康科技創(chuàng)新工作會上，國家衛(wèi)計委相關(guān)負(fù)責(zé)人道出了兩個95%的窘境：我國95%的專利藥、95%的醫(yī)療設(shè)備被國外公司壟斷。而這，正是導(dǎo)致患者看病貴的重要原因之一。

　　欷歔之余，引人深思。是我國醫(yī)藥創(chuàng)新乏善可陳嗎？其實不然。數(shù)據(jù)顯示，2015年全球范圍內(nèi)申請醫(yī)藥專利數(shù)量最多的十個組織中，我國占據(jù)五席，被認(rèn)為是全球醫(yī)藥創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。尤其是我國臨床醫(yī)生擁有不少發(fā)明專利，是一個既有利于患者又可創(chuàng)造財富的“金庫”。事實上，在不少發(fā)達(dá)國家，醫(yī)生已經(jīng)成為醫(yī)療器械的發(fā)明主體，但在我國，醫(yī)生發(fā)明專利的轉(zhuǎn)化率只有5%至10%。

　　仔細(xì)分析后不難發(fā)現(xiàn)，除了部分醫(yī)藥專利創(chuàng)新性、實用性差以及部分專利只作防御用途等因素外，受固有觀念制約，部分醫(yī)生仍存在“重申請、輕應(yīng)用”的誤區(qū)恐怕也是一個重要原因。

　　其實，只要轉(zhuǎn)變觀念，這樣的誤區(qū)還是可以破的。筆者曾采訪過一位“醫(yī)生發(fā)明家”喬鐵，通過自己的臨床實踐，他發(fā)明并申請了大量醫(yī)用內(nèi)鏡專利。為了讓這些專利轉(zhuǎn)化成自主品牌的醫(yī)療設(shè)備，喬鐵在經(jīng)歷了多次失敗后，終于開發(fā)出CHiAO內(nèi)鏡，不僅率先打破了高端醫(yī)用內(nèi)窺鏡設(shè)備長期被跨國公司壟斷的局面，還走出國門、創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　當(dāng)然，要將醫(yī)生手中的專利加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，僅靠“喬鐵們”的自身努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　因為醫(yī)藥專利轉(zhuǎn)化“周期長、投入高、風(fēng)險高”，政府相關(guān)部門要發(fā)揮好服務(wù)職能，構(gòu)建起更加科學(xué)合理的評價體系和激勵機(jī)制，充分挖掘醫(yī)生們的創(chuàng)新潛能，在醫(yī)藥創(chuàng)新、產(chǎn)品審批過程中給予更多政策扶持。同時，努力破解專利產(chǎn)業(yè)化過程中臨床試驗的資金難題，建立科技風(fēng)險投資基金，協(xié)助有實力的中國醫(yī)藥企業(yè)開發(fā)那些高投入、高風(fēng)險、高產(chǎn)出的專利技術(shù)和產(chǎn)品，提高專利轉(zhuǎn)化成功率；積極搭建專業(yè)、高效的醫(yī)藥專利轉(zhuǎn)化平臺，大力培養(yǎng)并發(fā)展醫(yī)藥專利技術(shù)市場，加快專利轉(zhuǎn)化速度。

　　還要特別提醒中國醫(yī)藥企業(yè)，尤其是自主創(chuàng)新能力尚有欠缺的企業(yè)，要關(guān)注醫(yī)生手中的專利“金庫”，加強(qiáng)與他們的合作，揚(yáng)長避短形成合力，共同推動專利轉(zhuǎn)化。

　　唯有如此，更多醫(yī)生手中的專利才有望走出“深閨”，惠及百姓，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：沈 慧）