政府購買公共服務，對于提升資金使用效率、滿足多元化需求、提高服務質(zhì)量等，無疑是一種創(chuàng)新之舉。遺憾的是，有些地方把這事理解偏了，認為事情一“脫”手也就沒責任，甚至抱著服務“外包”就萬事大吉的心態(tài)，既不監(jiān)督委托單位，也不重視群眾反饋。（8月28日澎湃網(wǎng)）

　　隨著服務型政府的加快建設和公共財政體系的不斷健全，政府購買公共服務將成為我國政府提供公共服務的重要方式。正所謂“術業(yè)有專攻”， 將原來由政府直接提供的、為社會公共服務的事項交給有資質(zhì)的專業(yè)社會組織或市場機構(gòu)來完成，既可以提高財政資金的利用率，又能提高服務的專業(yè)化水平，是一項雙贏的舉措。但當前一些地方政府，在購買公務服務方面存在著一定的誤區(qū)，認為只要購買了公務服務，就可以把義務完全的轉(zhuǎn)嫁給市場和社會組織，殊不知即使將公務服務“外包”出去，政府也不能完全脫離“干系”，也要承擔監(jiān)督和后續(xù)維護的責任。

　　政府購買公務服務，是創(chuàng)建服務型政府的必要手段之一，一些地方政府卻把服務“外包”當成了開脫責任的“擋箭牌”，拿政府財政資金購買的公共服務為自己的“懶政”買單。不可否認，政府購買的公共服務專業(yè)性更強、服務意識更強，但在政府完全“放手”的情況下，也會出現(xiàn)諸多的問題和漏洞，如果政府不出面及時加以“修復”，任其發(fā)展，那么不僅造成了財政資金的浪費，更影響了公眾獲得服務的質(zhì)量，也成為一些不正之風滋生的溫床。

　　政府通過“外包”的方式向公眾提供服務，并不意味著可以“撇清關系”，而是將具體的、細化的工作交給專業(yè)機構(gòu)來做，政府則退居幕后承擔監(jiān)督和指導的責任。完全放手的將公務服務“托管”給專業(yè)機構(gòu)是不負責任的表現(xiàn)，從結(jié)果上來說更是會適得其反，政府和市場機構(gòu)只有明確的劃分好責任分區(qū)，才能更好的向公眾提供服務。（薄嬌月）