在去各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研時，筆者常聽到負(fù)責(zé)招商引資的同志抱怨招商引資工作越來越難做。

　　從過去過于追求數(shù)量的招商引資發(fā)展到如今的精準(zhǔn)招商，再加上國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，區(qū)域間競爭與合作不斷深化，很多地方的招商引資工作確實面臨很大壓力。對此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅要適應(yīng)新變化，更要思考如何超越自己。

　　總體來說，由于工業(yè)基礎(chǔ)較好、區(qū)位優(yōu)勢明顯和發(fā)展起步較早，東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體發(fā)展水平比較高。近年來，我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐逐步加快，中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)呈現(xiàn)出異軍突起之勢，發(fā)展態(tài)勢也不錯，但有相當(dāng)一部分還沒形成自己的特色和核心競爭力。

　　除了資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢和市場空間這些硬性要素之外，投資者愈加重視地方的服務(wù)質(zhì)量。倘若空口許諾、過河拆橋、雁過拔毛、人走茶涼，必然會傷害地方投資環(huán)境。此前不時出現(xiàn)投資者跟地方干部調(diào)離而遷移的現(xiàn)象，究其原因就是投資者擔(dān)心地方新一屆負(fù)責(zé)人不能一如既往地兌現(xiàn)承諾、給予扶持。所以，打造透明、法治、公平、開放的招商軟環(huán)境，不僅能夠加大投資者的信心和對地方投資環(huán)境的認(rèn)同，還能激發(fā)投資者的責(zé)任感，進而將企業(yè)自身發(fā)展和地方經(jīng)濟發(fā)展融為一體，實現(xiàn)更好的發(fā)展。所以，各地必將把招商與服務(wù)的一體化放在更加重要的位置上。

　　當(dāng)前，各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)的專業(yè)化、市場化、集聚化程度已經(jīng)大為提高，正由單純的土地運營向產(chǎn)業(yè)培育和創(chuàng)業(yè)孵化等方向轉(zhuǎn)變，更加追求招商質(zhì)量，并向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。這就要求園區(qū)不斷地汲取資本、技術(shù)、人才要素，增強園區(qū)的發(fā)展活力和創(chuàng)新能力。同時還要看到，招商引資正在向產(chǎn)業(yè)細(xì)化的方向發(fā)展，細(xì)化到各產(chǎn)業(yè)的有針對性的招商。這就需要各地充分加強與上級相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會及中介組織的聯(lián)系，充分發(fā)揮好他們的組織協(xié)調(diào)作用、行業(yè)帶動作用和橋梁紐帶作用。

　　此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)還必須加強自身品牌建設(shè)，“引進來”和“走出去”雙管齊下，不斷加大招商引資力度，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。各地只有搶抓機遇，捕捉商機，密切跟蹤研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新動態(tài)，不斷完善招商引資的長效引導(dǎo)機制，在競爭中贏得主動，有針對性地開展招商，才能取得實效。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：楊建國）