在2015中國創(chuàng)客大會上,有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的兩個生動形象的說法,令人印象深刻。
一個說法,是阿里云計算總裁胡曉明在演講時所說的,“這是阿里巴巴堅信的,也跟所有創(chuàng)業(yè)者分享:互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施,它會改變各行各業(yè)。在5年以后,有可能我們不再提互聯(lián)網(wǎng)了,因為互聯(lián)網(wǎng)變得像空氣一樣無處不在!
另一個說法,則是在“玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+”眾創(chuàng)圓桌論壇上,在清控科創(chuàng)董事長、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街締造者秦君談到企業(yè)是否有互聯(lián)網(wǎng)基因時,分利寶創(chuàng)始人、哎呀呀集團(tuán)董事長葉國富追問,在傳統(tǒng)基因和互聯(lián)網(wǎng)基因間,有沒有轉(zhuǎn)基因?對此,秦君的回答是肯定的,而且表示一定要學(xué)會主動做好轉(zhuǎn)基因。
如果說,“像空氣”強調(diào)的是當(dāng)下及未來互聯(lián)網(wǎng)無可替代的重要性,“轉(zhuǎn)基因”則直扣許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)和大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的心頭之問:“互聯(lián)網(wǎng)+”的這個加號怎么加?“轉(zhuǎn)基因”到底怎么轉(zhuǎn)?
推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,從大的意義上來說,是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大契機(jī)。6月24日的國務(wù)院常務(wù)會議通過的《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》,明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的11個領(lǐng)域,提出要促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等若干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)任務(wù),并確定了相關(guān)的支持措施。
具體到企業(yè)和個人層面,在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮中,“互聯(lián)網(wǎng)+”如潮水一般,浸漫到各行各業(yè),一大批創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)了事業(yè)夢、人生夢,催生出許多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式,改變了我們生活的面貌。
就拿互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌韓都衣舍來說,據(jù)其聯(lián)合創(chuàng)始人吳振濤介紹,每款衣服可以只生產(chǎn)一百件,點擊率、轉(zhuǎn)化率和各方面的銷售數(shù)據(jù)都能拿到,并快速做出決策,實現(xiàn)從設(shè)計、生產(chǎn)到上線銷售的全程互動。這樣的以銷定產(chǎn),在傳統(tǒng)企業(yè)是無法想象的。
未來的“巨鯊”正在迅速成長。而擺在廣大傳統(tǒng)企業(yè)面前的,卻是一種廣為流傳的說法,“不上線是等死,上線是找死。”怎么辦?
痛則不通,通則不痛。正如跟誰學(xué)創(chuàng)始人CEO陳向東所說,任何一次創(chuàng)新就是打破自我,任何一次打破自我都是痛苦撕裂的過程,這種痛苦和撕裂怎么樣最快,最終讓更多的人快速行動,這是巨大的挑戰(zhàn)。如果用心做自己,用心改變自己,用心擁抱現(xiàn)在的變化,就有可能成為一家偉大的基業(yè)長青的企業(yè)。
找準(zhǔn)“痛點”很關(guān)鍵。從現(xiàn)場嘉賓的發(fā)言來看,一些探索中的傳統(tǒng)企業(yè),逐漸摸索到了自己的“痛點”,比如領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合、用戶導(dǎo)向、員工激勵、投融資、商業(yè)模式重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈的整合等等,都很關(guān)鍵。這些轉(zhuǎn)變,不是為了迎合潮流,也不是生硬地加上互聯(lián)網(wǎng),需要的是由內(nèi)而外、洗筋伐髓、重置基因般的轉(zhuǎn)變。
“大海彌漫無邊,不識東西,唯望日、月、星宿而進(jìn)!被ヂ(lián)網(wǎng)潮涌之下,企業(yè)如舟,順流逆流,載之覆之,端看如何掌舵!(本文來源:經(jīng)濟(jì)日報 作者:熊 麗)
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