廣義的“包裝”概念流行已有經(jīng)年，那是伴隨著“營(yíng)銷”之大熱而來(lái)的。當(dāng)下社會(huì)，“包裝”無(wú)所不在。“包裝”的努力，蘊(yùn)含著對(duì)市場(chǎng)大賣的強(qiáng)烈訴求。如將某某企業(yè)“包裝”一把以利其盡快上市；將某某人物“包裝”一番使其獲得更高的公眾認(rèn)同；甚至城市也是可“包裝”的，政府曾花大價(jià)錢請(qǐng)來(lái)某著名導(dǎo)演創(chuàng)制出的“印象”系列，大抵也算城市“包裝”的大手筆。當(dāng)然，或許有“金玉其表，敗絮其中”的成語(yǔ)在，無(wú)論有怎樣的理論支持，“包裝”這個(gè)詞多少夾雜著些負(fù)面的隱喻。

　　有沒(méi)有與“包裝”概念不相宜的領(lǐng)域？我想如果有，至少是公共事務(wù)。按照現(xiàn)代政府治理原則，透明為公共事務(wù)所必需。你修個(gè)路、架個(gè)橋、蓋個(gè)大會(huì)堂，花了多少錢，質(zhì)量、工期有怎樣的保證，納稅人自當(dāng)有權(quán)知曉。這個(gè)時(shí)候來(lái)不得半點(diǎn)“包裝”，否則政府公信力將被質(zhì)疑。“包裝”者，“面子”也，所以一些著名的“面子”工程，正顯其大謬和荒唐。

　　最新披露的面子工程，出自因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法正接受調(diào)查的海南省委前常委、副省長(zhǎng)譚力。其時(shí)譚力主政四川綿陽(yáng)。汶川大地震后，他主持的災(zāi)后重建被稱為“面子重建”。最極端的一例，即重建的北川羌寨，不到半年間建好的69幢新村舍，幾乎剛住進(jìn)去就開(kāi)始漏雨；本來(lái)“加快”接通的天然氣，等前來(lái)視察的溫總理一離開(kāi)，也如變戲法般地?cái)嗟�。長(zhǎng)時(shí)間不通氣，加之工程質(zhì)量本來(lái)不達(dá)標(biāo)，鄉(xiāng)民們自己花錢買來(lái)的相關(guān)配套器具也都報(bào)銷。老百姓也不傻，清楚他譚書(shū)記“就是為了讓中央領(lǐng)導(dǎo)看，才把天然氣給修通的”。

　　后來(lái)的故事大家都知曉：譚力在忙于主持重建工作、陪同接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近十個(gè)月后，獲評(píng)全國(guó)抗震救災(zāi)模范；再后來(lái)，則因其救災(zāi)重建中的“突出”表現(xiàn)，從世人指責(zé)的“譚笑笑”，一躍成為海南省的副省級(jí)官員。

　　不可否認(rèn)，譚力的升遷，得益于他用心甚力的“面子重建”工程，或者說(shuō)面子工程起到“包裝”其人的顯著效用，固然官員之“包裝術(shù)”豐富多彩。事后人人雖皆知面子工程的破壞力，但譚力們顯然洞悉了官場(chǎng)“包裝術(shù)”的精要，那便是于起事之初，竭力突出上峰內(nèi)心之所急而不計(jì)其他。據(jù)報(bào)道，譚力在主持災(zāi)后重建工作期間，村民們感受最強(qiáng)烈的，即是他一連串?dāng)蒯斀罔F般對(duì)于“加快”的宣示�！凹涌臁北緛�(lái)不錯(cuò)，但如救災(zāi)這樣的重大公共事務(wù)，失卻了人大的把關(guān)，遮蔽了民眾的呼聲，杜絕了媒體的監(jiān)督，使其僅僅成為主政者“政績(jī)”的漂亮包裝，其后果可想而知。

　　譚力去了他應(yīng)該去的地方。但可料定的是，選官的價(jià)值取向不變，官員自我“包裝”之心不死，面子工程斷不會(huì)絕跡。這當(dāng)然是社會(huì)現(xiàn)實(shí)之一面。好在人人可感的時(shí)局也顯示出另外的圖景，套用魯迅的話即為：“包裝”有術(shù)，也有效，然而終究有限。

　　（作者為資深媒體人）