深圳的陳先生稱，帶出生3天的兒子到深圳兒童醫(yī)院治療肚脹。醫(yī)院在給孩子拍了十幾張X光片后，要求給患兒做一場費用超10萬元的手術(shù)。陳先生拒絕手術(shù)，帶孩子到廣州治療，一共花了7塊8，其中掛號費7塊錢，藥費只花了8毛錢，目前孩子身體狀況良好。9月7日，深圳兒童醫(yī)院回應(yīng)此事稱所有診療符合規(guī)范。(9月8日《廣州日報》)
深圳的陳先生無疑是幸運的，尚在襁褓中的幼子沒有受開刀之苦，他也沒有病急亂投醫(yī)成為“冤大頭”。但還有很多趙先生們、王先生們等是不幸的，他們成了案板上的魚肉，任醫(yī)院宰割。
花大錢、看小病早已成為人們無可奈何的事情，隨便一個感冒、發(fā)燒，醫(yī)院就敢漫天要價，少則數(shù)百、多則過千。常常是病已痊愈，藥還剩很多。聯(lián)系到前不久出現(xiàn)的流浪女被醫(yī)院遺棄喪命、病人麻醉中被醫(yī)院活活燒死的事情，我們不禁要問，醫(yī)者還有“父母心”嗎？
藥圣孫思邈在《大醫(yī)精誠》中寫道：“凡大醫(yī)治病，必當安神定志，無欲無求，先發(fā)大慈惻隱之心，誓愿普救含靈之苦�！痹谑袌鼋�(jīng)濟的條件下，不指望每個醫(yī)生都是圣人，只希望他們能心懷敬畏、善待生命，而不是被錢罐子砸暈了腦袋。那些唯利是圖的醫(yī)生、醫(yī)院固然應(yīng)該遭到譴責(zé)、受到懲罰，但事實上，是整個醫(yī)療行業(yè)不合理的薪酬制度造就了見錢眼開的醫(yī)生、不負責(zé)任的醫(yī)院。
清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授楊燕綏曾提到：“有研究顯示，目前在中國醫(yī)生群體中有90%以上的人不主張自己子女選擇醫(yī)學(xué)專業(yè)，其核心原因居然是目前不合理的醫(yī)生薪酬政策�！毖巯挛覈t(yī)療行業(yè)的狀況是：醫(yī)院普遍進行經(jīng)濟考核，不同科室之間醫(yī)生收入懸殊；醫(yī)生行業(yè)的起薪不高，醫(yī)生的薪資簡單地依靠計算門診人數(shù)、病人的住院天數(shù)，收入多取決于他們開了多少藥，而不是他們的知識、技能，也不是病床周轉(zhuǎn)率和病人的投訴數(shù)量。在這樣的情況下，忙于從病人身上“創(chuàng)收”的醫(yī)生還有暇顧及病人的生命及自己的職業(yè)道德嗎？
其實，這些現(xiàn)狀與我國醫(yī)療體制改革的步伐息息相關(guān)。我國的醫(yī)改始于1994年，2008年又推行了“新醫(yī)改”。兩次醫(yī)改的方向都是市場化、商業(yè)化，最突出的成效在于通過競爭以及民間經(jīng)濟力量的廣泛介入，全面提高了醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的供給能力。但“成也蕭何敗也蕭何”，商業(yè)化、市場化的走向在一定程度上忽視了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的公平性下降和衛(wèi)生投入的宏觀效率低下。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)完全市場化，喪失了其本來具有的公共服務(wù)屬性，百姓看病難、看病貴，醫(yī)生收入靠“創(chuàng)收”，當整個醫(yī)療領(lǐng)域都貫徹“經(jīng)濟至上”時，又怎能指望一兩個醫(yī)生“出淤泥而不染”？
“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，與之俱黑�！痹卺t(yī)患糾紛不斷、醫(yī)生喪失該有的職業(yè)道德、人們對醫(yī)院怨聲載道時，除了譴責(zé)、嚴懲，政府部門更應(yīng)該思考怎樣從根源上杜絕這種現(xiàn)象，營造良好的醫(yī)療氛圍，讓社會多些“救死扶傷”的“白衣天使”，少點“漫天要價”的“藥販子”。唯有如此，醫(yī)改的成功才有可能不只是一個幻影。
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當過度醫(yī)療無利可圖時，醫(yī)患的心才能貼近
（責(zé)任編輯：年�。�
