上海某物業(yè)公司一男子因父親去世，不得不在請假未獲準的情況下回家處理喪事。事后，公司以曠工天數(shù)達到了累計三天以上（含三天）的標準，嚴重違反規(guī)章制度和勞動紀律為由向該男子出具了《解除勞動合同通知書》。經(jīng)仲裁委審理以及法院一審、二審，最終判定公司應向該男子支付違法解除勞動合同賠償金75269.04元。該話題一經(jīng)曝出，便迅速沖上熱搜第一。

　　輿論紛紛倒向該男子，認為公司管理過于嚴苛，罔顧人情道德。用一刀切的方式嚴苛管理而不考慮員工的現(xiàn)實困難，暴露的其實是該公司人情味的缺失。

　　制度的實行，本是為了讓公司得到更好的運行和發(fā)展。一個公司的構成需要層級關系，管理者有權依據(jù)公司規(guī)章制度對基層員工進行管理。俗話說，制度是死的人是活的。一個好的管理者絕不是制度的生搬硬套者。在面對突發(fā)情況時，公司應當根據(jù)實際情況做出彈性安排，如人事暫調等等。在沒有產(chǎn)生嚴重利益損害時，公司不應過分夸大和強調員工合理需求可能產(chǎn)生的不良后果。

　　死摳規(guī)章制度，不僅有違制度本身存在的初衷，更會讓員工們寒了心，不利于公司的長遠發(fā)展。一個公司由管理層與基層員工共同組成，公司事務也是由全體員工共同完成。因此，公司能否高效運轉取決于其中的每一個人。公司不應把員工看作一顆只為了勞作的螺絲釘，而應照顧到他們的內心情感與真實需求。不顧員工喪父之痛、武斷解除勞動關系非但沒有做到對員工的尊重、理解和寬容，更是一種有違人倫道德的雪上加霜的行徑。這不僅是對當事員工心理上的二次傷害，還會使得其他員工滋生不滿與憤怒情緒，難免不物傷其類。長此以往，勢必不利于公司的良好運行和長遠發(fā)展。

　　在手握管理權的同時履行體恤員工的義務，將現(xiàn)實情況與規(guī)章制度結合考慮，這樣才能避免做出不近人情、有違道德的決定，讓公司更有溫度，員工更有歸屬感，從而走向一條人性化管理之道。