“因父去世請假8天未獲批強(qiáng)行休假被辭”“女員工不想跳舞被辭退”……近日,圍繞“打工人”權(quán)益的兩條熱搜引發(fā)輿論關(guān)注。前一則,上海的王先生因父親生病遂提交請假單返鄉(xiāng),得知未準(zhǔn)假啟程返滬。緊接著又收到父親去世的消息,只得再次返鄉(xiāng),卻被公司以無故曠工三日為由辭退。相比之下,杭州王女士被辭退的遭遇更令人氣憤:為了迎接公司年會,工作了12個小時的王女士被要求留下來排練舞蹈,只因在群里回復(fù)了一句“請合理安排時間,不要臨時決定”,便被公司認(rèn)定為“頂撞領(lǐng)導(dǎo)”而辭退。
稍微看看過往新聞報道,這樣的現(xiàn)象早非個案,甚至可以說侵害員工合法權(quán)益的行為屢禁不止。不敢請假、不敢發(fā)言、拼命加班……處于職場的“打工人”感嘆“太難了”。有必要追問,是什么原因?qū)е铝恕按蚬と恕钡闹?jǐn)小慎微、如履薄冰?
直觀地看,是不對等的職場權(quán)力。在決定員工的去留、薪資、晉升等方面,領(lǐng)導(dǎo)具有很大的發(fā)言權(quán)。畏于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,面對職場的一些不合理規(guī)定,員工只能忍氣吞聲,以求“工作順利”。這反過來也助長了部分領(lǐng)導(dǎo)的飛揚跋扈,致使違規(guī)解除勞動合同的情形得以發(fā)生。追根溯源,則還是保障員工權(quán)益的法律落實不到位。維權(quán)的經(jīng)濟(jì)成本、時間成本等是擺在“打工人”面前的一道坎,還有很多人因法律意識淡薄不善于用法律手段維護(hù)自己權(quán)益,與違法的領(lǐng)導(dǎo)較較真只是少數(shù)人的選擇。
員工權(quán)益保障與公司發(fā)展利益并不是截然對立的。除了對物質(zhì)收益的重視外,員工也存在對公司的情感需求,富有人文性、包容性的企業(yè)文化是塑造員工歸屬感的重要因素。動不動就以辭退相威脅的行為,無形中在公司內(nèi)部營造了一種不安全的氛圍。長期處于如此環(huán)境中的員工,怎能充分釋放創(chuàng)造的活力、工作的激情?將心比心,對員工的合理要求“開綠燈”,虛心接受各種寶貴意見,最后換來的,是員工對公司貨真價實的認(rèn)同感。從長遠(yuǎn)來看,公司也會成為這種行為的受益者。
在加班文化盛行、求職焦慮蔓延的今天,員工權(quán)益保障更應(yīng)成為一個被認(rèn)真對待的話題!按蚬と恕钡男羷谧圆槐囟嘌裕挥袕亩喾矫媸刈o(hù)他們的合法權(quán)益,才能真正推動社會形成良好的工作氛圍。說到底,員工權(quán)益的保障程度,既考驗企業(yè)責(zé)任,又考驗法律效力。這就需要多方力量共同參與,企業(yè)應(yīng)不折不扣將保障員工權(quán)益的口號落到實處,在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時多關(guān)注員工的合理訴求,主動與員工打成一片而不是謀求至高無上的絕對權(quán)威。法律也應(yīng)有所作為,堅定保護(hù)員工的合法權(quán)益,賦予他們更多對不合理規(guī)定說不的底氣,從而使員工權(quán)益保障的落實擲地有聲。
(責(zé)任編輯:鄧浩)