過了臘月十五，在京家政員陸續(xù)返鄉(xiāng)，節(jié)前保姆難雇。如何破解“春節(jié)保姆荒”？北京市商務(wù)局將為留京家政人員提供經(jīng)濟補貼，住家型家政服務(wù)員在崗服務(wù)超過18天的，按每單400元獎勵；計時型家政服務(wù)人員每人每天獎勵55元。在政策激勵之下，今年春節(jié)期間，將有3萬名保姆留在北京繼續(xù)為市民服務(wù)。（1月22日《新京報》）

　　眼看每年一度的“春節(jié)保姆荒”又將上演，有關(guān)部門未雨綢繆，以待遇留人，看似是皆大歡喜之舉，可如此做法是否破壞市場秩序，倒是有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)想清楚的。

　　有錢沒錢，回家過年。不單是保姆，多數(shù)寄居在大城市的服務(wù)業(yè)從業(yè)人員，都會選擇在春節(jié)返鄉(xiāng)。大量服務(wù)人員的出走，的確會給習(xí)慣了便利服務(wù)的城里人帶來不便，但這其實也是理性選擇的結(jié)果。一者，春節(jié)在國人心中的地位特殊，闔家團圓比什么都重要，很多人恐怕一年也就只回這一次家；二來，市場給出的價格不夠高，不足以讓很多打工者選擇“錯峰過年”或“反向過年”。顯然，眼下的解決之道只有一個，即給他們比“回家過年”更好的選擇，讓他們中的很多人自愿作出犧牲。然而，之所以市場價格沒有漲到對打工者足夠有誘惑力，正是市場自發(fā)運行的結(jié)果：一是購買者的承受力有限，二是春節(jié)假期，很多活兒人們自己也能干。

　　對春節(jié)期間留京的保姆進行獎勵，本質(zhì)上也是在“利誘”，看似與待遇留人的邏輯并無不同。然而，最大的區(qū)別在于，資金來源不同，而這會直接扭曲市場。首先，獎勵的方式和金額，由有關(guān)部門自己制定，是否足夠，又或者太多，沒有經(jīng)過市場檢驗；其次，由于不是自然競爭的結(jié)果，這個獎勵可能會扭曲供求關(guān)系。譬如，如果獎勵帶來了供求的迅速增加，很多人即使留下來，也會因訂單數(shù)不足而無法得到期待的補償。同時，由于政府提供了經(jīng)濟補貼，原有的市場價格漲幅會減小，這就導(dǎo)致保姆最終的收入恐怕差別不大。此外，一些不依附于家政公司的保姆，還可能因無法享受補貼會利益受損。

　　從更廣的層面來看，拿納稅人的錢為部分人雇保姆進行補貼，也有違社會公平。按照這個邏輯，洗車行、網(wǎng)約車是否也應(yīng)該被獎勵？進一步說，厚待服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的大方向沒錯，只是不應(yīng)著眼一時一域，甚至刻意地區(qū)別對待，倘若能夠創(chuàng)造更好的條件讓他們享受到市民待遇，選擇返鄉(xiāng)過年的人自然也就會慢慢減少了。