幾年前的一次干部大會上，時任縣委書記拍了桌子：“有一些人，一遇到干部調(diào)整就托人打招呼。托縣里的、市里的領(lǐng)導(dǎo)也就算了，還有人托到省里甚至省外，你叫我這個縣委書記怎么當(dāng)？這不是叫我得罪人嗎？”

　　后來，那位縣委書記被判了重刑，鋃鐺入獄，至今沒有出來。公開的資料顯示，他收了人家不少錢，涉嫌買官賣官、插手企業(yè)項(xiàng)目。至于當(dāng)初都是些什么人給他打招呼，他有沒有頂住各種壓力，那些贓款有哪些是托上級打招呼的人送的，外人不得而知。

　　縣委書記在干部調(diào)整上的壓力到底有多大？2013年，《半月談》的一篇文章《安徽某縣委書記：干部調(diào)整“招呼條子”滿抽屜》，透出了其中端倪。這么多人打招呼，要在干部調(diào)整中不得罪人，幾乎是不可能的事情。聽“業(yè)內(nèi)人士”說，有些縣委書記為了避免得罪人，干脆就不調(diào)整干部。

　　其實(shí)，《干部任用條例》里面有個“十不準(zhǔn)”，第七條就是“不準(zhǔn)利用職務(wù)便利私自干預(yù)下級或者原任職地區(qū)、單位干部選拔任用工作”。那種典型的“以上擾下”，是嚴(yán)格禁止的，可這種現(xiàn)象依然難以杜絕呢？主要還是對托請和打招呼的人懲治力度不夠。不管是我們縣那個“原縣委書記”、還是“安徽某縣委書記”，都沒有公開是誰打的招呼，那些人怎么能夠受到處理呢？

　　“政聲人去后，民意閑談中。”一個干部的品德是好是壞，能力是強(qiáng)是弱，只有基層的干部、群眾才最了解�；鶎狱h委和組織部門按照政策和程序選拔干部，是否公平、公正，也只有基層的干部、群眾心知肚明。只是，“打招呼”這種兩個人之間的事，又有幾個外人能知道呢？即使一個縣委書記被迫背了“黑鍋”，也只能打掉了牙往自己肚里咽：如果那個打招呼的人就是他的上級，他又能向誰反映呢？

　　今年又是“縣鄉(xiāng)換屆年”，很多地方的干部調(diào)整正在進(jìn)行中。如何營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，給縣委書記減去上級“打招呼”這個重負(fù)，把真正的“好干部”選拔到重要崗位，值得有關(guān)部門認(rèn)真思考——怎樣讓那些上級領(lǐng)導(dǎo)們不敢、不愿、不能“以上擾下”，是一個關(guān)鍵點(diǎn)。其實(shí)，日前中組部負(fù)責(zé)人就換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作答記者問，公布“四位一體”舉報平臺，重申“九嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律，重申對觸碰換屆紀(jì)律者的“零容忍”。但愿這些高壓線能真管事。