男子假冒“中央軍委中將”，伙同所謂的“海軍大�！�、“商務部部長”、“中央黨校處長”，砸錢百萬在山東煙臺市蓬萊租下酒廠，雇“士兵”站崗巡邏，打著“軍事海防工程”的幌子，短短3個月時間，就詐騙了3200萬元。（11月16日《現(xiàn)代快報》）

　　砸錢百萬租酒廠，雇傭“士兵”站崗，打著“軍事海防工程”的幌子，精心包裝的“中央軍委中將”上演了一次“詐騙傳奇”。騙子是怎么煉成的，表面上是騙術(shù)太高，其實是防騙能力太弱，禁不住“權(quán)力的誘惑”。

　　說穿了，還是長期以來，傍權(quán)傍官的“權(quán)力思維”所形成的行為路徑。職位意味著掌握著巨大的資源分配權(quán)，傍官也會獲得巨額的收益與產(chǎn)出。更重要的是，權(quán)力運行的隱秘化和暗箱化，造成了嚴重的信息不對稱，本著寧可信其有的僥幸，也給了騙子們游刃有余操作的空間。

　　一個條子、一個批文和一個招呼，就可以換成“真金白銀”的好處，其巨大的收益預期引發(fā)競爭者眾，各種正規(guī)和非正常的手段則順勢而用，各種潛規(guī)則也會應運而生。在供不應求的需求下則難免會出現(xiàn)饑不擇食者，不加辨別就自會落入甕中。其實，這樣的案例何止于工程領(lǐng)域，“農(nóng)民騙倒廳官”式的賣官詐騙，“花錢擺平”的“撈人鬧劇”，都是同一現(xiàn)象的不同表現(xiàn)而已，見證了“權(quán)力誘惑”的強大吸引力。

　　靠什么來防止類似案例的出現(xiàn)呢？除了要增強自我的防范能力，根本上還是要讓權(quán)力運行公開透明，減少權(quán)力尋租和暗箱操作的空間，讓一切都置于陽光下和公平的競爭體系中，才能避免信息不對稱下的誤判。某種意義講，騙術(shù)越簡單詐騙的成功率越高，越說明其背后的生態(tài)惡化嚴重，越證明需要加強對權(quán)力的約束與控制，讓其回歸到依法和依規(guī)的正常軌道上來。

　　權(quán)力的隱秘化、期權(quán)化和套現(xiàn)化，不僅滋生了各種潛規(guī)則，也產(chǎn)生了專業(yè)的掮客和代言人，甚至有“專業(yè)賄賂公司”的存在。故而，加強預防和打擊腐敗固然重要，但這畢竟是治標之法，根本出路還在于要實行依法行政和依法治國，把權(quán)力關(guān)在“制度的籠子里”。唯有權(quán)力被真正馴服之后，權(quán)力才不會有受傷害的恐懼，諸多傍官傍權(quán)式的騙局才會無處遁形。