“羊毛出在狗身上，豬來買單”被認為是“互聯網思維”下的盈利公式，神奇地顛覆了人們既有的認知。

　　令人驚奇的是，1月15日中石化的年度工作會議上，董事長傅成玉向他的部下們描述中石化銷售公司的改革、發(fā)展前景時說：“非油品銷售將來有無限的增長空間，我說將來加油可以不花錢，叫‘羊毛’出在‘豬’身上�！�

　　輿論一直非常關注中石化這樣的巨無霸央企在深化改革方面的各種可能性，但傅成玉卻給出了顛覆性的意見。談及該公司銷售業(yè)務的前景，這位富有傳奇色彩的央企掌門人展示出了“超前”的眼界，他描述到，一定要懂什么叫“跨界”，就是說不同專業(yè)、不同領域一定要合作，經營也要跨界。

　　比如，通過整合汽車消費各種渠道資源，將擁有3萬座加油站、兩萬座便利店、8000萬加油卡客戶的中石化銷售企業(yè)，作為一個大服務平臺來建設�；蛟S，除了“混改”，傅成玉所構想的，也是一個關于央企改革的值得思考的方向？

　　實體經濟相對低迷，國有企業(yè)尤其是央企深化改革和轉型升級更顯得迫在眉睫。

　　在本周的一次論壇上，著名商業(yè)作家吳曉波稱，2015年是大企業(yè)危機年，其危機表現形式將有生產模式危機、營銷危機、品牌危機、資本危機、人力危機等。不過，他也認為，在新經濟的視野中，中國經濟正上演生生不息的創(chuàng)新與對舊模式的顛覆。未來五年，是新秩序的建成時期。

　　2015年被輿論當作深化國企改革的“實施年”——各界仍然十分期待混合所有制改革的突破，而種種跡象表明，員工持股可能將是“混改”的一個突破口。

　　1月12日，國資委主任張毅主持的國資委全面深化改革領導小組第十八次全體會議，審議了《關于混合所有制企業(yè)實行員工持股試點的指導意見》。有消息人士向相關媒體披露，中國建材集團和中國醫(yī)藥集團已經被納入員工持股試點企業(yè)，并已上報改革方案。

　　這兩家央企均是混合所有制改革試點企業(yè)。2014年的7月15日，國資委宣布選擇6家央企開展試點，而探索員工持股正是一項試點內容。因此盡管有關的具體文件細節(jié)尚無從知曉，但在市場人士看來，混改企業(yè)推行員工持股計劃趨勢已明。

　　不過，在一些關鍵問題上，仍然爭議很大。比如，在誰持股、持股比例、股票資金來源、退出機制等方面，都還需要進一步達成共識。尤為重要的是，員工持股的股票與資金來源必須“防范高管牟取暴利以及空手套白狼”，否則必定被質疑為國有資產流失。

　　在當下的政策和法律空間下，混合所有制經濟是各方訴求的最大公約數，存在著最大的試驗空間。從近日透露的信息看，通過參與各方反復“閉門修改”之后，可操作的員工持股試點細則有望在不久的將來浮出水面。

　　數據顯示，2014年7月份以來，滬深兩市約有66家公司推出了員工持股計劃。而相關公司股票復牌當日，大部分都出現了上漲甚至漲停板。這也促使市場人士相信，員工持股將成為一種趨勢并成為新的投資熱點。